那么你要如何高效地設計出有用的廣告呢?今天的文章，為你分享5個可供你參考的思路。

其實早在各大內容平臺紛紛掀起內容補貼大戰時，UC訂閱號一直以來為阿里獨當一面，與今日頭條、騰訊、百度等平臺競爭，而此次UC優視的創始人何小鵬直接成了新土豆的總裁，其中原委也頗為微妙。我相信土豆給二更帶來的不僅是流量，還能幫助我們變現。

“大魚合伙人”則是針對MCN機構推出了對賭激勵模式，年播放量達到約定數值即可獲得100萬元獎勵。合伙人享有四大權益：流量上獲得享受必發和PUSH等資源激勵、超出設定KPI的流量按高單價結算，收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率，并通過技術保護和法務維權對原創作品進行版權保護。阿里巴巴集團首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平結合的方式。

說到內容補貼，除阿里外，騰訊、百度、今日頭條也早就行動了，紛紛示好內容創作者。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

廣告分成方面，創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平臺分成收益。

除了短視頻，此次發布會的另一個重要信息點就是“大魚計劃”。他介紹說，目前的合作工廠在100家，產品涉及10多個品類，也支持小批量制造，禮物說要做微信上的MUJI，做生活方式層面的品牌。

陳紫涵稱，味蕾之詩原本僅是一個小項目，初衷是禮物說試圖在禮物推薦之外，建立供應鏈的上下游的關系，但運營過程中他們發現，隨著消費升級的到來，新的消費品牌依然存在著成長的紅利期，拿味蕾之詩來說，這個誕生僅一年的品牌在2016年的銷售額就突破了1000萬，除了官方直營店、淘寶店及禮物說之外，這個品牌還通過微信分銷及與美食類App合作的模式進行銷售。2013年12月，禮物說獲得紅杉資本和英諾天使基金的150萬人民幣天使輪融資，半年之后，紅杉資本等機構以300萬美元參與A輪融資，2015年4月，禮物說完成了B輪3000萬美元融資，估值達到了2億美金，此后，包括融資信息在內，禮物說的相關信息少有傳出。

雖然，溫城輝在這封公開信中提前打了預防針，稱禮物說是創業公司，意中人是喜歡冒險的人，喜歡安穩的請繞道，并且喊話媒體，“歡迎媒體給我們做負面報道”美國“漂亮50”突然見頂也和機構都買滿了有關。