比如在親子、戶外真人秀、喜劇綜藝上，優(yōu)酷堅(jiān)定地拿下優(yōu)質(zhì)IP如《爸爸去哪兒》《極限挑戰(zhàn)》《我們的挑戰(zhàn)》《歡樂喜劇人》《喜劇總動(dòng)員》等，并讓這些頭部綜藝形成差異化價(jià)值。

很多其他事情不用跟你們說，你們也知道是什么。張穎：跟我們做的，有很多相同的地方。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。(這)說明消費(fèi)者對上門服務(wù)的需求越來越旺盛，到店消費(fèi)反而遇到瓶頸，再往下走，如何抓住機(jī)會(huì)?首先，專注是非常重要的。20個(gè)城市覆蓋到200個(gè)城市，從200個(gè)城市到1000個(gè)城市，從200個(gè)人到6000個(gè)人到10000人，不斷地招人。

我經(jīng)常點(diǎn)外賣，騎手戴頭盔的越來越多了，安全意識越來越強(qiáng)，(這是)對他們的最大幫助。怎么看打仗，以及怎么打?張旭豪：打仗，第一個(gè)創(chuàng)業(yè)不是為了打仗。

餓了么未來是家什么樣的公司?張穎：第一個(gè)問題，今天你們市場占有率比美團(tuán)稍微超前一點(diǎn)，基本上(目前市場是)你們兩家再加上百度外賣這三家在撲騰。

并不是那么難，所有創(chuàng)始人更多花一點(diǎn)心思，研究流程本質(zhì)上的問題，這些問題能迎刃而解。如果它僅僅是內(nèi)容的堆疊，而沒有塑造品牌，大概沒有人知道它是什么。

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型是老調(diào)重彈的話題，但這些媒體的轉(zhuǎn)型變化卻依然值得關(guān)注。內(nèi)容的天花板跟內(nèi)容的生產(chǎn)方式有關(guān)。

 新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍專場熱話題：內(nèi)容付費(fèi)吳曉鵬(華爾街見聞)：內(nèi)容付費(fèi)在財(cái)經(jīng)信息領(lǐng)域，有兩種形態(tài)。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。