其次考慮對廣告素材的優(yōu)化，比如活動(dòng)頁的顏色、尺寸大小、文案等。

導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是個(gè)人健康數(shù)據(jù)一般是不會(huì)提供給患者本人的，所以他們不能及早發(fā)現(xiàn)并調(diào)整自身情況，只有當(dāng)生病時(shí)才會(huì)去就醫(yī)。除此之外，在個(gè)人健康管理的過程中，收集數(shù)據(jù)的可穿戴暫時(shí)還沒有顯示出臨床應(yīng)用價(jià)值。

什么是標(biāo)準(zhǔn)化的路徑呢?患者只有在患病時(shí)才主動(dòng)進(jìn)入醫(yī)療健康系統(tǒng);診療服務(wù)重點(diǎn)不是為了優(yōu)化的病人的體驗(yàn)或體現(xiàn)診療價(jià)值;相同的疾病，醫(yī)生會(huì)對所有患者均采取相同的臨床指導(dǎo)方案。基因組測序的成本下降，蛋白質(zhì)組學(xué)的出現(xiàn)，以及實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展有可能產(chǎn)生出一種新的超精細(xì)化數(shù)據(jù)。這可以由人工智能驅(qū)動(dòng)的臨床決策支持系統(tǒng)來完成，人工智能系統(tǒng)可以通過梳理數(shù)百萬患者病歷、基因組序列以及其他健康行為數(shù)據(jù)來確定對個(gè)體最有效的治療方案。

在麥肯錫發(fā)布的報(bào)告《大數(shù)據(jù)的下一個(gè)前沿：創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力》中，它看好5大應(yīng)用領(lǐng)域，分別是歐洲公共領(lǐng)域、美國健康醫(yī)療、制造業(yè)、美國零售業(yè)以及基于地理位置的服務(wù)。一些領(lǐng)先的玩家一直在使用臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)來給藥物貼標(biāo)簽(也就是說，看藥物有沒有其他用途)。

這些監(jiān)測技術(shù)的使用大大降低了患者的治療成本。

除此之外，個(gè)性化醫(yī)療其實(shí)可以改變整個(gè)健康醫(yī)療大系統(tǒng)。四、后續(xù)這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。

當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長的時(shí)候，嗯!本文個(gè)人原創(chuàng)，觀點(diǎn)或許有些淺薄，純屬個(gè)人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。不過大家的感知里都會(huì)有類似的部分，運(yùn)營太大了，運(yùn)營又太細(xì)了，運(yùn)營什么都會(huì)，但運(yùn)營又什么都不會(huì)。

在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，多問一問“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f高效的工作70%在思考，30%在執(zhí)行。剛?cè)肼毜臅r(shí)候，我覺得轉(zhuǎn)手繪特別美，想做一個(gè)專題，當(dāng)時(shí)被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個(gè)同學(xué)做了這個(gè)，效果驚人，這就變成了一個(gè)最大的類目。