雖然他才17歲，可也應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)。

 圖注：2017年3月27日，“安卓之父”安迪·魯賓首次讓新智能手機(jī)公開“暫露頭角”實(shí)際上，孫正義憑借其電信市場的實(shí)力在蘋果承諾向遠(yuǎn)景基金出資10億美元之前就已經(jīng)與蘋果建立了緊密的關(guān)系，最早可能要追溯孫正義的電信運(yùn)營公司在2008年首次將iPhone引入到日本的時(shí)候。據(jù)知情人士透露，孫正義的團(tuán)隊(duì)可能每次同時(shí)看幾十個(gè)項(xiàng)目，即便孫正義已經(jīng)跟項(xiàng)目方以握手的方式達(dá)成了君子協(xié)定，項(xiàng)目也可能最終會(huì)被軟銀叫停。

如果說孫正義的投資風(fēng)格比較不可預(yù)測，但考慮到孫正義的名氣、資金實(shí)力和戰(zhàn)略資源(譬如在電信領(lǐng)域)以及有時(shí)非常具有誘惑性的投資條款會(huì)讓軟銀在創(chuàng)業(yè)圈繼續(xù)風(fēng)光無限，該事件估計(jì)也很難對(duì)孫正義在投資界的地位造成很大影響。2016年10月14日，軟銀集團(tuán)宣布將組建目標(biāo)規(guī)模1000億美元的軟銀遠(yuǎn)景基金(VisionFund)，主要投資全球科技領(lǐng)域(有報(bào)道稱該基金側(cè)重機(jī)器人、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)硬件)的創(chuàng)業(yè)公司和更成熟的企業(yè)，成為全世界范圍內(nèi)該領(lǐng)域最大規(guī)模的基金巨孽。后續(xù)加入的其他投資者(LPs)包括為智能手機(jī)制造芯片的高通公司、以代工iPhone而聞名的富士康公司、甲骨文公司董事會(huì)主席埃里森以及蘋果公司。

后來，他創(chuàng)立了雅虎日本，并在中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴中擁有相當(dāng)大的份額。但是不能忽略的是，這位創(chuàng)始人畢竟是“安卓之父”，是他在2005年將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“安卓”賣給了谷歌。

盡管如此，失去軟銀的投資以及投資可能帶來的戰(zhàn)略資源(尤其是電信運(yùn)營商角度的支持)對(duì)這個(gè)智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說都是不小的損失。

但仍然可能面臨如下問題：如何平衡各只基金(LPs)之間的利益：好項(xiàng)目由哪只基金來投資，實(shí)踐中常見按照投資領(lǐng)域和投資規(guī)模等來在各只基金之間分配項(xiàng)目，執(zhí)行起來可能并不容易。當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長的時(shí)候，嗯!本文個(gè)人原創(chuàng)，觀點(diǎn)或許有些淺薄，純屬個(gè)人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。

首先如何讓更多的用戶進(jìn)到頻道內(nèi)，這里能有什么功能引導(dǎo)，另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)，商品品類、數(shù)量如何規(guī)劃，采用什么營銷手段怎么玩能夠提供購買轉(zhuǎn)化。流量到了客戶端之后就涉及到進(jìn)一步的分布和轉(zhuǎn)化，各個(gè)入口的PV、UV是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購買轉(zhuǎn)化，通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來描述，流量呈倒三角逐步流失。

二、作為運(yùn)營，我學(xué)會(huì)了啥?1、我做過什么都說阿里運(yùn)營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運(yùn)營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營呢!”那時(shí)候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會(huì)得多。”這是主管跟我說的玩笑話，哈哈哈。