你缺過錢，吃過閉門羹，被人質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷非典，你也都闖過來了。

做過BP、見過BP的都知道，前幾頁P(yáng)PT里一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當(dāng)下的市場需求多旺盛，空間有多大。確實(shí)不是，我這么說你大概能理解了：這個世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。

當(dāng)然你可能會說，10%的項(xiàng)目能賺錢，還有這么多去創(chuàng)業(yè)，難道不是泡沫。如果賣的不是知識而是漢堡、衣服、化妝品，賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標(biāo)價(jià)賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。最讓我意外的是，這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費(fèi)訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的，也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費(fèi)知識”。

我不知道短視頻創(chuàng)業(yè)者是不是該醒醒了，但是看完這樣的“付費(fèi)知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費(fèi)者可能需要清醒一下。但這是一個成功率的問題，不是商業(yè)模式的問題。

這里的邏輯問題就很大，做創(chuàng)業(yè)，不做那些留存高的、時間長的內(nèi)容，難道去做留存低、時間短的內(nèi)容?我其實(shí)知道不少這種沒人看的內(nèi)容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當(dāng)然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。

你去做一個有充分驗(yàn)證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，比如你做一個手游網(wǎng)游，有10%的機(jī)會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會有答案的。去年驚艷全球的小米MIX的立項(xiàng)是在2014年。

2014年這家公司7000人左右，現(xiàn)在早就超過了10000。貼著成本定價(jià)已經(jīng)是小米的極限了。

同時，這位2008年畢業(yè)的碼農(nóng)還表示自己是一位不買房主義者。現(xiàn)在還活在水面上，滿打滿算加上房地產(chǎn)、通信行業(yè)，家電行業(yè)，現(xiàn)在還沒跑出去，沒被抓進(jìn)去的，沒被資本大鱷趕出公司，沒有被小粉紅罵成跑路漢奸賣國賊，還在踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的。