雖然各大手機廠商都也都推出了VR產品，但其主營業務還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。

一類資源主義者認為，因為我能搞定某某資源，所以我能創業。客戶出現轉介紹這件事，第一，證明你的產品有效的。

 我們經常問創業者一些問題就是，如果你的客戶只有一個人，這一個人是誰?如果這一個人只有一個需求這個需求市場，如果你只要做一件事，就能滿足這一個人的一個需求，這件事兒是什么?如果只需要一個人就能把這些事做了，這個人是你嗎?當你把創業還原到一個客戶，一個需求，一個產品一個人的時候，抓到那個最核心的東西，就是你整個創業的貝殼。但是，互聯網的滲透率結束之后，又回到了沒有紅利期、沒有浪潮的時期，在這個時候創業要求你對于行業的認知，對于戰略定位要更加清晰，因為未來更多的機會在行業上。因為歷史因素，我們身邊有很多中小企業主在上一個創業生態中，享受到了制度改革紅利，擁有稀缺資源，所以中國創業人群有很大一部分是資源主義者。

創業小白和創業小黑在我們身邊，經常遇到兩類人，我們稱之為創業小白。所以我們驗證永遠是最根本的驗證，是做MVP，然后看客戶行為，通過客戶的深度訪談，來判斷客戶到用戶的需求。

在這個過程中，從創意到機會，再到構建商業模式，再到團隊搭建，接著帶領團隊去推動執行，整合價值鏈上下游，創意，只是一萬步工作第一步。

另外一類是機會主義者，就是不知道這事能不能成，反正賭一把，賭性非常強3、完善住宿為核心的服務，打造用戶精致旅行體驗。

此外，在今年兩會上，多位代表委員提及鄉村旅游建設時，都談到了要提高鄉村食宿接待能力。鄉村民宿經營者和政府開展合作，由政府牽頭社會資本，開發新景點，進行民宿規模性投資和建設，完善軟件、硬件等系列配套，安排民宿經營者進行統一培訓、學習，形成系統化、規范化的民宿體系。

在旅行中，住宿需求只是其中之一，游客還有觀景、租車、預訂門票、餐飲等其他需求，這就對民宿經營者提出了新的要求，他們不僅需要為游客提供良好的住宿環境，還需要為其提供租車、訂票、導游等服務內容。旅游消費升級，人們厭倦了節假日人群扎堆的大眾旅游地，反而是一些小眾旅游地更受歡迎，鄉村旅游脫穎而出：回歸田園生活，享受悠閑的度假時光