根據柯林斯的研究，成功的創業靈感應該由以下三個問題領導：　　1.我熱愛什么?　　2.我做什么能做到全世界最好?　　3.我做什么能賺大錢?　　我們就是通過這個框架找到Capshare的靈感的：　　1.我們對幫助創業家很有激情　　2.我們對資本結構表、賦值論和風險投資非常了解　　3.我們相信我們可以通過賣軟件服務賺錢　　我們發現這三個要素的交集是：面向創業家的SaaS資本結構表。

第二道坎，你有了好的產品以后，總歸要把它推向市場。往后面走，一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務平臺要求比較高。

再加上像平安、阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。理才網的做法可能跟這個有很大的不同，它的主要核心是抓行業產品，是客戶需要憑這些行業產品來吃飯的一些應用。在中國也就是2014年正式起步，2015年被稱為SaaS之年，現在還處于初級階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點。

所以在這一塊來講，國外的年輕人有很多方法可以第一時間去模仿，或者是填補標準化程度小的空白。 企業級服務近幾年爆發原因1、移動互聯網興起在很長時間里，中國的企業級服務都處在一個比較痛苦和艱難的時期，也就是說企業的需求在之前一直遠遠超過產品的服務。

通過互聯網平臺，構建一個生態，再在上面把應用碎片化，就是很好的思路。

理才網創始人陳諫作為中國HRSaaS領域資深老兵，曾任用友、金蝶等國內大型上市公司高管，先后主導了國內四代企業管理軟件和互聯網應用的研發。在咨詢之前，就要保證展示真實的醫療詳細內容，不吹噓不浮夸，同時專家預約應真實。

現在很多醫療醫院開始更加注重SEO。二、建立患者和醫院的信任人與人都需要信任，患者是抱著把疾病治好的心態就醫，醫院就要抱著盡全力把患者的疾病治好的心態聊治療。

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