據(jù)IT桔子的數(shù)據(jù)顯示，截止2017年1月，共有1390家創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉。

對(duì)于周黑鴨來說，由于直營能讓公司最大可能地實(shí)現(xiàn)把控，因此有利于樹立良好的品牌美譽(yù)度。3、好色派沙拉獲B輪融資1000萬2017年3月16日上午，新銳消費(fèi)品牌好色派沙拉SexySalad宣布獲得弘毅投資旗下的香港上市公司百福控股B輪投資，投資金額為數(shù)千萬人民幣。

好色派沙拉的實(shí)體門店會(huì)開在線上業(yè)務(wù)量多的地方，深圳的第一家門店第一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2015年我國休閑鹵制食品市場(chǎng)規(guī)模為521億元，2010-2015年其市場(chǎng)規(guī)模的CAGR為17.6%，為休閑輕食中增速最快的品類。隨著企業(yè)逐步進(jìn)入資本市場(chǎng)，鴨脖等熟食行業(yè)也將迎來下半場(chǎng)的充分競(jìng)爭。

2、鴨脖行業(yè)三足鼎立時(shí)代來臨 三家公司門店及模式對(duì)比1、絕味鴨脖：8年開6000家分店，唯快不破從2005年開始的8年時(shí)間里，絕味在全國開了近6000家分店。 隨著冷鏈物流的發(fā)展和生活水平的提高，預(yù)計(jì)2020年我國休閑輕食鹵制食品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1235億元。

絕味此次在招股書中指出，公司主要采取以直營連鎖為引導(dǎo)，加盟連鎖為主體的銷售模式。

不過，這種模式容易削弱公司對(duì)加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和維護(hù)上存在較大風(fēng)險(xiǎn)。劉曉東當(dāng)時(shí)提出的口號(hào)是，“不打價(jià)格戰(zhàn)，只打營銷戰(zhàn)”。

不過，即便是第二種專家也指出，預(yù)調(diào)雞尾酒行業(yè)的進(jìn)入門檻太低、利潤率又太高，一旦整個(gè)市場(chǎng)回暖，上述亂象恐將重演。不久，他找外國調(diào)酒師用伏特加和果汁調(diào)配出一種新型預(yù)調(diào)酒，取名“RIO/銳澳”。

數(shù)據(jù)顯示，百潤股份2015年的廣告支出高達(dá)3.3億元，2016年上半年的廣告支出也達(dá)到1.54億元。預(yù)調(diào)雞尾酒不同于白酒和洋酒，其保質(zhì)期非常短，比如RIO的一般產(chǎn)品為12個(gè)月，因此經(jīng)銷商急于出貨，時(shí)間一長就降價(jià)，“即使虧錢，我們也愿意賣，一旦過期損失更大”。