消費(fèi)者在購買時如何辨別LED燈有沒頻閃呢?3·15晚會教了大家一招：打開手機(jī)的照相功能，讓鏡頭對準(zhǔn)燈泡，注意屏幕上的閃爍，頻閃嚴(yán)不嚴(yán)重就一目了然了。

無奈之下，嫡系長孫就被推到了風(fēng)口浪尖，負(fù)責(zé)掌管2000億商業(yè)財富帝國，倉促上位!也就是說，如今的香港四大家族，只有鄭家第三代繼承人走到了臺前，想想就替這位長孫捏把汗。放心到什么程度呢?學(xué)霸、零緋聞、雙商高、而且賺錢能力比上一任繼承者能力還強(qiáng)。

比如K11曾經(jīng)有一次以莫奈特展為藝術(shù)主題，結(jié)果前來參展的總?cè)藬?shù)超過26萬人，單日最高達(dá)6000人次，后來不得不實(shí)行限流，從買票到進(jìn)場能花兩個小時。當(dāng)然，對于土豪來說，這是不夠的，K11里還有一條從33米高空飛瀉而下的人工瀑布，逼真的水流聲和鳥叫聲讓人感覺像是回到了原始森林。此時的鄭志剛早已在家族企業(yè)里混得風(fēng)生水起，但你以為這個富三代學(xué)霸君就已經(jīng)到達(dá)人生巔峰了嗎?其實(shí)并沒有。

如此一來，游客就沒有了足夠的時間來閑逛，因?yàn)槟愣啻幻耄加锌赡鼙煌诰虺鰸撛诘南M(fèi)心理，就算游客停住了腳步也沒關(guān)系，這樣餐飲和紀(jì)念品等消費(fèi)項(xiàng)目就有了可乘之機(jī)。理由聽起來很有意思：“我認(rèn)為，文學(xué)、歷史以及涉及人生觀的東西，應(yīng)該在年輕時系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這是做事的基礎(chǔ)，但資本運(yùn)作與企業(yè)管理等知識，可以在實(shí)踐中后天習(xí)得，難度不大。

但對鄭志剛而言，如何證明自身能力，才是最重要的。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。”同年5月12日，上交所發(fā)出了第二份問詢函，對相關(guān)問題提出質(zhì)疑。

同年9月和10月，拉卡拉與西藏考拉簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓暨業(yè)務(wù)剝離協(xié)議》、《股權(quán)轉(zhuǎn)讓暨業(yè)務(wù)剝離協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議》及相關(guān)確認(rèn)文件，約定將10家公司權(quán)益轉(zhuǎn)給西藏考拉，相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債均隨相關(guān)業(yè)務(wù)在后兩個月完成剝離。因此上交所質(zhì)疑這個行為的合理性，并要求說明這一行為是否為故意增加資產(chǎn)，規(guī)避借殼上市。

關(guān)于終止理由，公司給出的答復(fù)是交易前后證券市場環(huán)境、政策等客觀情況發(fā)生了較大變化，各方無法達(dá)成符合變化情況的交易方案，因此各方協(xié)商終止該交易。在“借道”西藏旅游曲線上市擱淺后，拉卡拉快速調(diào)整，轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)板IPO。