最“恐怖”的是第四類用戶，因為網(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。

(1)饑餓營銷首先要把握饑餓“度”饑餓營銷在尺度把控上首先要注意的問題是:確定市場容量和需求情況。在提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量時，其質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略主要包括追求零缺陷、營造質(zhì)量文化、開展質(zhì)量教育與塑造質(zhì)量形象等內(nèi)容。

而能夠應(yīng)用“饑餓營銷”并取得成功的動機主要有求同、求新、求美及求名這四個動機。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。其次，饑餓營銷在實施過程中，需要保證產(chǎn)品或服務(wù)必須具有不可替代和復(fù)制的獨特性，該商品具有其他同類商品不可替代的優(yōu)勢，只有這樣饑餓營銷才能實施。

因為在采取饑餓營銷時，消費者會轉(zhuǎn)移到其他競爭者那里去。這些都會為企業(yè)未來實施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。

(3)產(chǎn)品綜合競爭能力較強購買到物美價廉、性價比高的商品往往是大多數(shù)消費者最普遍的想法。

饑餓營銷在實現(xiàn)前要對市場容量進行充分的調(diào)查與了解，充分了解需求大小，有多少人對此產(chǎn)品感興趣，有購買需求。 “這條零庫存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。

“我們管供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的總監(jiān)，他去哪兒都是老板法拉利接送，兩三家追著他談。除了“不賺錢”外，畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。

畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，很多電商恨他，因為他的言論，導(dǎo)致企業(yè)融資失敗。彼時的電商網(wǎng)站，獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。