沒有流通股的1018家企業(yè)中，在有流通股之后“復(fù)活”的企業(yè)2015年?duì)I收中位數(shù)為5562萬(wàn)元，營(yíng)收增長(zhǎng)中位數(shù)為19%;凈利潤(rùn)444.13萬(wàn)元，增長(zhǎng)中位數(shù)為34.60%;而沒有“復(fù)活”的企業(yè)，營(yíng)收中位數(shù)為3505.36萬(wàn)元，營(yíng)收增長(zhǎng)中位數(shù)為9.23%;凈利潤(rùn)中位數(shù)為191.17萬(wàn)元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)中位數(shù)為16.86%。

 圖注：“安卓之父”安迪·魯賓(AndyRubin)再次在智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》披露，孫正義原計(jì)劃向魯賓的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資1億美元，對(duì)項(xiàng)目的估值高達(dá)10億美元。但這同時(shí)也可以看出，孫正義在2016年秋跟魯賓磋商投資后者的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該已經(jīng)考慮到與蘋果的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，只不過(guò)在蘋果確定成為遠(yuǎn)景基金LP之后才下定決心退出交易。

競(jìng)品是資方的LP，這樣的錢好不好融?從風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的交易習(xí)慣來(lái)說(shuō)，在敲定最終投資協(xié)議的階段放棄投資會(huì)損害一家VC或投資人的聲譽(yù)。盡管智能手機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的行業(yè)，魯賓的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在開始銷售產(chǎn)品之前，確切地說(shuō)在產(chǎn)品發(fā)布之前就能夠拿到10億美元的估值的確讓人驚嘆。譬如說(shuō)，融資過(guò)程中在接受投資人轟轟烈烈的盡職調(diào)查之前，創(chuàng)始人同樣需要對(duì)投資人做一點(diǎn)反向盡職調(diào)查，了解投資人的背景、實(shí)力和風(fēng)格，甚至包括投資人的現(xiàn)有投資對(duì)象(Portfolio)和投資人(LP)中有沒有可能影響融資結(jié)果的非常敏感的友商，盡可能做到有備而無(wú)患。

一方面，行業(yè)巨頭有興趣成為基金的投資人(LP)，除了通常的財(cái)務(wù)投資獲取回報(bào)之目的以外，還可能希望了解、資助、參與甚至收購(gòu)其所在領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以理解為戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，創(chuàng)始人在融資的過(guò)程中也要對(duì)潛在的投資人做一些盡職調(diào)查，如果競(jìng)品是投資基金的LPs(在中國(guó)都不排除是基金投委會(huì)成員的可能性)，那這樣的錢可能并不好融。

GP可以選擇跟行業(yè)巨頭LPs無(wú)關(guān)的基金進(jìn)行投資，避免行業(yè)巨頭LPs間接出錢資助為自己“掘建墳?zāi)?rdquo;的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

不要被估值嚇到在一張大家手都很松的桌子上是不要妄想用便宜的價(jià)格看翻牌的，就像是過(guò)去一段時(shí)間大量的資本涌入早期投資行業(yè)，讓好多早期項(xiàng)目估值貴到離譜。數(shù)據(jù)服務(wù)流量大的平臺(tái)會(huì)出一些展示全網(wǎng)熱點(diǎn)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，比如百度風(fēng)云榜、新浪微博發(fā)現(xiàn)、百度指數(shù)、微指數(shù)、淘寶指數(shù)，愛奇藝指數(shù)、視頻指數(shù)、貼吧熱搜等，通過(guò)它們可以發(fā)現(xiàn)最新的社會(huì)熱點(diǎn)和用戶感興趣的電影和話題。

1.廣告門網(wǎng)站是中國(guó)廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)領(lǐng)先在線媒體及產(chǎn)業(yè)互動(dòng)資訊服務(wù)平臺(tái)，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做完socialcampaign爭(zhēng)著到上面發(fā)表自己的營(yíng)銷結(jié)案。通過(guò)收集優(yōu)質(zhì)的案例，在去年年底我寫了一篇盤點(diǎn)型h5的制作文章，大家可以在公眾號(hào)「產(chǎn)品菜鳥匯」回復(fù)關(guān)鍵詞“h5”感受下整理的力量

6.合作談判能力有時(shí)需要和別的網(wǎng)站合作換量、互換資源等，都需要一定的溝通談判能力，還要明確自己的目的和手上的資源，想清楚自己需要什么樣的資源，而且能夠要到什么樣的資源，希望能夠在博弈中盡可能的要到自己的資源，達(dá)到自己的目的。3.頁(yè)面策劃功底網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)避免不了要策劃很多專題頁(yè)面，在這里大概的講解下活動(dòng)頁(yè)面策劃的流程，首先明確活動(dòng)的目的，保證整個(gè)活動(dòng)頁(yè)面邏輯清楚。