例如，我們主要做婦科內容，在網站用戶體驗就需要偏重于女性，根據患者需求盡可能把網站有價值的內容傳遞給女性用戶。

三、那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經典詞匯，要性、owner意識、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了。內容大致分為四種類型：一是營銷方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用戶點擊;二是偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對內容包裝和推廣提高轉化;三是規則說明型內容，活動的玩法、相關的標準和產品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白;四是場景相關的軟文，用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶需求。

半年多，我的第一份正式工作，996的正常工作時長，常常加班到十一二點，小伙伴一個個離開，鬼知道我是怎么堅持過來的，但是我堅持下來了。拿一個活動來說，簡單說下流程：第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁面和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源;第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學;第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最后驗收;第六步：活動上線后，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等;第七步：活動結束后，保證恢復常態運營，接下來就是根據數據做復盤分析，提煉優缺點，為下一次活動贊經驗。就像開車時，教練說眼睛看著最遠的地方。

所以，你想到了沒有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同學會跟我一樣，從小是乖乖女、好學生，其實受挫能力很差。因為總是想太多，后來心態慢慢放平，都是為了工作，只是因為工作，角度不同而已。

剛入職的時候，我覺得轉手繪特別美，想做一個專題，當時被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個同學做了這個，效果驚人，這就變成了一個最大的類目。

涉及工作就不說太具體了，差不多這個意思。一條好的規則是：如果一個頁面不能獲得平均每個月100的瀏覽量，那么就可以考慮刪掉它了。

大多數情況下，為提高網站可讀性和易讀性而重寫網頁就夠了，但是在某些情況下選擇刪掉頁面或者更新頁面更加明智。另一個標準是應用某個網頁的總鏈入數。

但是如果你有一個大型網站，有許多的頁面或者文章，那么使用像GoogleAnalytics這樣的工具來獲取和審計每個頁面的URLs就顯得相當有用了。如果你有一個小站點，也許你可以手工去管理這些頁面。