這些都會為企業未來實施“饑餓營銷”奠定基礎。

↓下文詳解↓李翔：我畢業以后開始做媒體，接連做過報紙、雜志、商業雜志、時尚雜志，去年我們做李翔商業內參，是抱著實驗的想法，想看一下除了以往的商業模式以外，內容有沒有一種新的可能性。我們從第三期開始加了這個功能。

我不知道是什么，但是它一定會存在，這個是我們相信的方向，我們會照著這個方向跑。也許一家獨立的公司而不是一個模式很有可能做到這一點，但是內容付費作為一個模式就不確定了。功夫財經是做媒體，賣理財產品是它的商業模式之一，我們做的是財富管理，這種區別可能會導致將來差別非常大。

不管是商品、產品、服務，我自己還是堅持認為做對了最重要。我想了解一下你的模式是不是91金融和金融八卦女的這種關系，如果不是，它是什么?左志堅：我覺得有兩方面的區別。

大家應該焦慮的是，自己基于現在的內容可以變成什么樣的公司，那個公司可能是基于你有了這個起點才可以做的，但是做完之后可能跟你現在做的內容不完全是一件事情。

張偉：起碼是上限夠大，這個產業體量夠大。此外，他還有一個身份：資深國際象棋教練，他的學生里出了不少國際象棋比賽冠軍。

在公司成立后不久，他通過彼得·蒂爾找到了一個厲害的合伙人。”但有一個Alex并不夠，如上所說，招募優秀的人持續入伙并留住他們，非常不容易。

此外，他還先后創辦Formation8和8vc兩家投資機構，投資具有新技術的項目。我本以為自己會一直做調查記者、社會問題觀察者，但是，一位硅谷創業家的出現，改變了我的方向和命運，讓我迷上了科技和商業。