但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“復活”，體內的洪荒之力很驚人。

確實不是，我這么說你大概能理解了：這個世界上想當老板的人遠遠多于能當老板、當了老板的人。辨析：最后再提一下，不算是錯誤，但是基本的邏輯上有一個誤區。

比如我想給產品拍個介紹視頻放在淘寶店里啦，我想給企業家做個訪談視頻放在官網上啦。那么短視頻創業者在爭取這部分業務方面，相對于傳統的制片公司、廣告公司有什么優勢呢?有三點：短視頻創業者自己有發布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統制片公司要強;就算企業沒有發布的計劃，但是短視頻創業者長期對外發布自己的內容，在知名度上甚至要比一些很專業的機構要強，還經常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯系上來;短視頻創業者更多的只是把制作服務視作一種創業的“補貼”，所以不追求很高的利潤率，往往在成本上有優勢。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

錯誤之1大家想，在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰?是平臺，今日頭條、微博、騰訊。如果賣的不是知識而是漢堡、衣服、化妝品，賣假貨是要負法律責任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。

當然你可能會說，10%的項目能賺錢，還有這么多去創業，難道不是泡沫。

同樣的，廣告也是自媒體、內容創業界經過了驗證的商業模式。因為我擔心這篇文章會讓很多人對創始人產生誤解，甚至造成員工和管理層的對立，我不想背這個黑鍋。

我擔心這篇文章會讓很多人和我一樣產生誤解，誤解創始人的動機和初心。在我眼里，創始人和其他員工一樣，都是創業者，是同盟的關系。

02說了失敗的例子，再說一個成功的案例。后來我們奇跡般地打贏了官司，公司也迎來了快速增長。