尤其是包含了古裝、玄幻、奇情等豐富元素的大劇，對制景、特效、服化道等都要求較高，容易顯示出制作上的短板與長尾效應(yīng)的缺乏。

 餓了么無疑是中國最受矚目也最有價值的初創(chuàng)公司之一。付完以后就可以用我那套系統(tǒng)了，當時用了一個概念國外的叫做SaaS。

有媒體曾指其是時代精神高度凝聚的符號：創(chuàng)業(yè)熱潮、O2O風口、殘酷競爭與補貼大戰(zhàn)、巨頭格局下的合縱連橫、以及一個“成功”的創(chuàng)業(yè)故事。我記得我們見時在一個公開的環(huán)境，一個大廳。包括生鮮超市，淘寶、天貓有非常好的資源，只需要嫁接過來，通過物流、流量送到用戶手中，其他平臺要自己做這些東西。

張旭豪：有一個忠告，創(chuàng)業(yè)不完全都是打仗。這個小細節(jié)我到現(xiàn)在還記憶猶新，那個碗放在我辦公室最中心的位置，寫著戰(zhàn)斗碗“贏”。

我大概一天打八個小時的電話，然后把打電話的方式告訴所有高管，用最原始、最粗暴、最簡單的方式把我們理念傳達下去。

老人一定不是負擔，如何用好他要靠你的智慧，這是非常重要的。因為在采取饑餓營銷時，消費者會轉(zhuǎn)移到其他競爭者那里去。

另一方面消費者的購買需求也在不斷發(fā)生變化，消費者購買行為的關(guān)鍵性因素也會發(fā)生不規(guī)則的變動，導致消費者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移，購買沖動發(fā)生轉(zhuǎn)向。而在現(xiàn)代企業(yè)里，質(zhì)量意識越來越強，企業(yè)更加重視商品質(zhì)量水平。

所以在這種情況下，就不應(yīng)該使用“饑餓營銷”這種策略(這也是小米現(xiàn)在饑餓營銷行不通的一個原因)。使用馬斯洛需要層次理論，求實、求安、求廉動機是生理、安全等低層次需要的反映，求同、求新、求美是社會需要層次的反映，求名動機是尊重需要層次的反映。