在長達(dá)14年的時間里這個嚴(yán)重問題都沒有得到有效的解決。

這是我昨天的截圖，微信占了90%的電量，可能有一點特殊，但是我相信每個人手機(jī)里面電量的顯示，微信可能都要占70%以上。但投資項目的核心還是依據(jù)個人風(fēng)格與經(jīng)驗對行業(yè)理解和判斷。

綜合來看，新媒體的變現(xiàn)空間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體的。核心還是你想做什么，作為創(chuàng)始人你想做什么。我們看到有些官方的統(tǒng)計，從使用時長的角度來講，超級App，比如說微信、QQ、頭條，他們所占用的用戶時間越來越長，今年比去年增加了20%以上，而且看起來還會繼續(xù)增加。

能夠從哪些方面，視頻內(nèi)容，幫他做電商，做社區(qū)，做社群。創(chuàng)業(yè)公司是否需要資本進(jìn)行背書，或是通過資本加快發(fā)展速度，把這些想明白了，再去融資

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

而去年我跟一個投資人吃飯聊天，我們的共同感受是，餐飲業(yè)的確正在經(jīng)歷兩極現(xiàn)象，正在經(jīng)歷一場大洗牌。 假如把《羅輯思維》看成一個連續(xù)漲停的股票的話，這個時候，《羅輯思維》的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，對于后來的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，有點“接盤俠”的感覺，當(dāng)然，放棄邏輯思維也很簡單，又一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了，那就是咪蒙，據(jù)說這個叫咪蒙的自媒體寫手，半年的粉絲量就超過了羅胖子

而創(chuàng)業(yè)者們顯然沒有這個權(quán)利，很多創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)入融資流程之后，創(chuàng)業(yè)者反而還多了許多的債主。第二口鍋：有了情懷就可以創(chuàng)業(yè)每次說到情懷創(chuàng)業(yè)，我最喜歡舉例的不是某羅姓導(dǎo)師，而是曾經(jīng)的手機(jī)巨頭諾基亞。

第三次復(fù)活是2017年年初Nokia6的發(fā)布，諾基亞在失去Lumia之后終于有了新的旗艦。前有神奇百貨95后CEO王凱歆，破產(chǎn)復(fù)出之后成為了朋友圈微商;后有地鐵掃碼的姑娘們自稱“創(chuàng)業(yè)者”，在多次叨擾乘客后產(chǎn)生沖突被拳腳相加。