結語　　你曾經說讓商家賺錢，讓商家成長，現在你看看吧，到底讓多少商家成長了?你敢說你真的沒有大企業(yè)和小商家之分嗎?　　哈哈(注意此處有冷笑)......馬先生，聚劃算，我們次度旗艦店一次都沒有上過，我們無數次的提交審核，無數次審核不通過。

但從HTC手機這些年的“敗家史”中，我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。

近日，HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發(fā)行業(yè)內外的廣泛關注。其實單純的投入資金與技術研發(fā)，反而就容易了，因為只要是錢能解決的問題，也就不算什么難題。有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元，在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC，落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴制約，缺少核心技術，應對市場不靈活，長期被供應商運營商掣肘。

為何不去搏一下呢?【王吉偉，商業(yè)模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專注互聯(lián)網+及企業(yè)轉型研究。目前來看，這個數據與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。

事實上，從2015年開始，關于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。

HTC全身心投入的VR領域，如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大，在未來還是有很大機會逆襲的。一場很匆忙的315晚會...... 春風又把3·15這股正能量給吹來了。

經披露，只需要4800元就可以在互動百科中發(fā)布任意的詞條。目前，部分被曝光的企業(yè)已經在陸續(xù)解決相關的問題，另外監(jiān)管和執(zhí)法部門也在進一步的調查中。

但3·15曝光的這些事情，都是科視視光與黃河科技學院附屬醫(yī)院“合作完成”的。早在2008年，教育部和衛(wèi)生部聯(lián)合制定的《中小學生健康體檢管理辦法》明確規(guī)定，體檢機構必須是持有有效的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、由政府舉辦的公立性醫(yī)療機構。