但是你不要見一個投資人，這個投資人喜歡精耕細作的，你就說你來自江南水鄉(xiāng)來的。

諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動，在他們別有用心的錯誤指導(dǎo)下，使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴重干擾了肯德基的正常經(jīng)營活動，并在惡性事件中造成了不良的社會影響。從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。

所以關(guān)鍵是要做得早，把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住，同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領(lǐng)袖——時間的積累就是護城河。可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領(lǐng)導(dǎo)能力。而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺發(fā)酵，從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對校園日記進行關(guān)停整改而暫時落幕。

知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，而在17年新年伊始，更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經(jīng)濟獨角獸。當知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時，其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。

摘要：也正因為知乎用戶的構(gòu)成結(jié)構(gòu)，使其遠離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。

誠如今日資本徐昕所言：“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。而當內(nèi)容成為入口的時候，它就會有很多可能。

現(xiàn)在整個對于用戶的分析維度、數(shù)據(jù)整理，都以變現(xiàn)這個角度去考慮。畢竟歷史上博客及現(xiàn)在的微信公眾號，或許都會有降溫的時候，真正讓一個東西活下來的是“品牌”。

知識分子CEO紀中展認為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)天花板是需要被打破的，“當內(nèi)容成為入口的時候，它就會有很多可能。不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經(jīng)完成了對媒體產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。