例如企業(yè)的一些簡介、企業(yè)的人員介紹、廠房環(huán)境、生產(chǎn)的設(shè)施、研究的機構(gòu)、產(chǎn)品的外觀、功能以及產(chǎn)品的使用方法等，都可以在網(wǎng)上展示出來。

這里也講解很多策略，因為2B的市場，不是靠你打廣告，大家就能接受。有時候先做SaaS，再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。

無論是產(chǎn)品的完善程度還是服務(wù)質(zhì)量，都很難服務(wù)好企業(yè)的管理。所以在當時的環(huán)境下，沒有云計算，也沒有大數(shù)據(jù)的概念，基本上跟你配套的平臺公司或者基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)公司都還沒有成熟。另外從行業(yè)來看，一些服務(wù)性公司、高科技公司，以及互聯(lián)網(wǎng)公司用戶會比較多，制造類公司少一些。

近日，陳諫接受了B2B圈采訪，他結(jié)合在企業(yè)級服務(wù)20多年的工作積累和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享了對近幾年企業(yè)級服務(wù)爆發(fā)動因、2B和2C創(chuàng)業(yè)差異以及企業(yè)級服務(wù)如何深入與行業(yè)結(jié)合上等諸多問題的看法，希望對在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。像一下子能夠融到這么多錢，能夠吸引這么多錢來投資的團隊，在中國應(yīng)該還是比較少的

在一個沒有流動性，沒有韭菜，投資者都成了精的市場上，你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習(xí)下坐莊的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股價，股東隨后把股份賣給交易商，交易商再在二級市場拋出，兩家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打壓股價配合私募建倉，隨后由私募拉升股價，公司借機釋放利好吸引散戶追入，私募再拋盤，由兩家分享收益。

萬事俱備，控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。阿里巴巴合伙人、阿里文娛董事長兼CEO俞永福表示，轉(zhuǎn)型后的土豆將成為阿里文娛短視頻戰(zhàn)略的重要落棋點，將充分利用阿里文娛的能力、耐力和生態(tài)實力護航新土豆，賦能短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者。

 入駐企業(yè)怎么說?邦哥也在第一時間聯(lián)系了首批入駐的企業(yè)“二更”和“新片場”。阿里文娛大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東表示：“土豆聚焦短視頻、優(yōu)酷聚焦長視頻，這樣的分工實際上是讓兩個平臺都能專注各自領(lǐng)域。

海外機構(gòu)有，全球頻道成長最快的聯(lián)播網(wǎng)Freedom!、亞洲新媒體最具影響力品牌WebTVAsia葡萄子、全球最大的MCN之一Yoola、專注向中國市場輸送海外優(yōu)質(zhì)自媒體與內(nèi)容的跨境MCN二咖;國內(nèi)機構(gòu)有，容藝教育、二更、何仙姑夫、新片場、沈小姐生活空間、萬合天宜;垂直類合伙人有，鯨魚現(xiàn)場、Papitube和日日煮。阿里巴巴文化娛樂集團土豆副總裁、大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁葛威在現(xiàn)場公布了大魚合伙人計劃和首批入駐名單。