正是憑著那300畝土地，半年后，王功權就升為秀港工業(yè)公司總經理，雖然那只是一個只有5萬元資金的皮包公司。

但是要在手機這個領域繼續(xù)生存已經不現實了，不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競爭還沒進入紅海。這四點原因恰好涉及到生產、技術、市場以及運營，是一個企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權。

VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強大，HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額，對于VR產業(yè)來說，還有另外的因素阻礙VR產業(yè)的發(fā)展：首先，是價格。所以，王雪紅帶領HTC轉戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。如果這些問題不能解決，或者繼續(xù)復制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發(fā)展中，將會同樣面臨前面所提到的問題。

王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個發(fā)展中的小高潮。事實上，從2015年開始，關于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。

HTC全身心投入的VR領域，如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大，在未來還是有很大機會逆襲的。

HTC現在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，所以首先應該考慮的是如何生存的問題。團隊成員不想讓彼此失望，也想要互相幫助，這促進了良好團隊的形成。

未來五年內，當代“超級預言家”的預測準確率或能達到85%，在與大數據結合后將取得更大的飛躍。因為我們要考慮到的不僅是會對我們自己產生影響的經濟和理性因素，還有一切發(fā)揮作用的社會因素。

雖然沒有人能做出100%準確的預測，但研究表明，有一些人在預測結果方面明顯優(yōu)于其他人。情緒在決策中扮演的角色是極其復雜的，將情感和理性簡單的一分為二更是不正確的。