”　　徐小平說，未來蔡文勝旗下有很多公司還可以上市。

創(chuàng)業(yè)之心不死的楊寧便順理成章地加入了。 金志雄簡歷中的部分個人介紹“如果選擇大公司的高級管理崗，比如技術(shù)總監(jiān)，下面帶幾十幾百號人，領(lǐng)導(dǎo)又會擔(dān)心我在創(chuàng)業(yè)公司自由慣了，能不能融入進這種規(guī)模的團隊。

我們預(yù)估做出第一款游戲大概要30萬，當(dāng)時湊齊50萬就覺得肯定夠了，不需要再找投資人。每一次賠錢后總想著賭一把，再賭一把，萬一下次回本了呢?而驅(qū)使他們繼續(xù)的心理是不甘也是無路可退，結(jié)束豪賭、直面慘敗現(xiàn)實的過程并不輕松，與其這樣不如繼續(xù)活在那個為理想而拼搏的光輝美夢里。對融資市場過于樂觀的李進團隊，也正是在2016年年末因資金鏈斷裂，正式宣布破產(chǎn)。

所以即使連續(xù)3次創(chuàng)業(yè)都以失敗告終，他還是想去一家創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任類似“合伙人”的角色。”第二家公司是第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，前同事推薦給他的某個做游戲的前BAT高管創(chuàng)辦的，當(dāng)時公司已有天使輪投資，就缺技術(shù)合伙人。

但泡沫破碎后總要歸于現(xiàn)實，雙腳踩在堅實的土地上，才能在這個世界得以生存。

離開第二家公司后，楊寧在休息期間又目睹了一位創(chuàng)業(yè)朋友的失敗：那是一家公司完全由投資人持股，CEO只占2%股份的創(chuàng)業(yè)項目，最終被投資人左右，以失敗告終。因此，在某些情況下，期待老板給予我們幸福感會讓我們變得情感脆弱。

另一項研究發(fā)現(xiàn)，談判中，比起那些心情愉悅的人，心情不佳的人能取得更好的成果。他們當(dāng)中，感覺到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬元)相當(dāng)。

1.好多公司都希望讓公司的員工感到幸福，因為管理者認(rèn)為，這樣員工會更愛工作。坤鵬論認(rèn)為，人有七情六欲，少了一個都會失衡不完整，就和那句名言所說的一樣，人生就像心電圖，一帆風(fēng)順就掛了，情緒也一樣，有起有伏，敢愛敢恨，才算心理健康，否則不是傻了就是瘋了!只有品嘗過痛苦，才會知道幸福的甘甜!從今天開始，別再執(zhí)念幸福，可能幸福就會在明天的燈火闌珊處!最后的最后，再補充一句忠告：現(xiàn)如今，你可以做的讓你未來肯定能幸福的事情，就是用盡你的洪荒之力把手里的貨幣換成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)!凡是那些現(xiàn)在高喊90后就別買京滬深的XX了的人兒，要不是不懂經(jīng)濟，要不就是明知故騙，嘩眾.......取寵!絕對是又一個說自己賣房創(chuàng)業(yè)，其實去香港炒股賺了又回北京買房的羅振宇!坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成，坤鵬論又多了位新成員：廖煒。