他們的特征為：　　他們是MOBA類游戲的重度玩家，有著多年的MOBA端游經(jīng)驗(yàn);　　已經(jīng)被培養(yǎng)起了對(duì)于MOBA類游戲的喜好和印象，甚至有明確的英雄、位置等的喜好;　　他們對(duì)于手機(jī)端游戲的需求是簡(jiǎn)單而又明確的，簡(jiǎn)單來說，就是一個(gè)字——“像”，無論是界面風(fēng)格，英雄技能，操作習(xí)慣、地圖、野怪還是分路，他們已經(jīng)喜歡上了一套固定的模式，你只需要游戲品質(zhì)過關(guān)，并且在手機(jī)端把這些模式盡可能的給予他們，他們就會(huì)來買你的帳了;　　在他們不能夠玩《英雄聯(lián)盟》的碎片化時(shí)間里，希望《王者榮耀》能夠暫時(shí)替代。

根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，截止2017年3月15日，住宿和餐飲業(yè)的“僵尸股”有16家，占該行業(yè)總掛牌數(shù)量的50%;其次是交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)，達(dá)到48.57%;衛(wèi)生和社會(huì)工作則是出現(xiàn)“僵尸股”概率最小的行業(yè)，總共50家掛牌企業(yè)中“僵尸股”有9家，占比僅18%。看到結(jié)果的時(shí)候，讀懂君是震驚的

因?yàn)樵诙桃曨l行業(yè)里，還有第四種非常流行，甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式，就是做乙方、制作方，給企業(yè)、機(jī)構(gòu)去做視頻策劃、制作的服務(wù)。但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上，市場(chǎng)需求是很旺盛的。最讓我意外的是，這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個(gè)付費(fèi)訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的，也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費(fèi)知識(shí)”。

看來，吳曉波對(duì)這一點(diǎn)一無所知。辨析：吳沒有明說，但是聯(lián)系上下文大概可以看懂，意思是平臺(tái)出于自己的需要，在吹這個(gè)風(fēng)，在把創(chuàng)業(yè)者往坑里帶。

問題在于，對(duì)于傳統(tǒng)圖文類內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。

邏輯誤區(qū)廣告是一個(gè)oldmoney，是個(gè)老錢，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。4.8元就可以完全托管公司注冊(cè)，沒有任何的隱性收費(fèi)、捆綁消費(fèi)，確保每一位創(chuàng)業(yè)者到手營業(yè)執(zhí)照正副本(三證合一)、公章、財(cái)務(wù)章、法人章，哪怕連刻章的費(fèi)用也包含在4.8元當(dāng)中。

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