問：普通網(wǎng)站能否得到類似新聞源的展示效果?　　答：能，百度取消新聞源后，對很多網(wǎng)站是件好事，但是現(xiàn)在的選擇范圍更廣了，一些不具備條件的網(wǎng)站都有機會進入類似新聞源的展示效果了。

傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品化的概念。我覺得其實，如果我們算一個新媒體，其實也一直在做轉(zhuǎn)型。

”咪咕視訊CEO王斌認(rèn)為，5G時代和短視頻時代的到來，坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊，或者會成為短視頻一個想象力更大的內(nèi)容平臺。紀(jì)中展(知識分子)：如果從內(nèi)容付費的角度來講我極不看好，天花板極低、用戶太少，想收費的人太多。劉成城(36氪)：90%以上的東西邏輯上來說都有天花板，只不過內(nèi)容的天花板看起來比賣面條要稍微高一點。

作為全媒體多終端的第一財經(jīng)，集團副總編輯張志清認(rèn)為，要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。第一個階段其實是獲取用戶，所有的運營、數(shù)據(jù)分析都是為了獲取用戶，整個移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也進入到流量的變現(xiàn)階段。

廣告的商業(yè)模式越往下走，對于很多不是超大聚合式平臺來說，會越來越難了。

老話題：傳統(tǒng)媒體和媒體轉(zhuǎn)型紀(jì)中展(知識分子)：傳統(tǒng)媒體人在這輪的新媒體創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容付費中并沒有優(yōu)勢，(傳統(tǒng)媒體的經(jīng)歷)甚至成為束縛。”最后這家公司雖然還是發(fā)出了offer，楊寧卻因為薪資沒滿足預(yù)期選擇了放棄。

不僅如此，期權(quán)也遲遲不能落實，甚至連期權(quán)合同都沒簽。如果說創(chuàng)業(yè)的開始像一場賭博，那么創(chuàng)業(yè)的過程就像吸食鴉片。

”如果說楊寧的初次創(chuàng)業(yè)是因為缺乏經(jīng)驗，沒有及時融資而走向失敗，那么前面提到的創(chuàng)業(yè)失敗后負(fù)債百萬的李進，則是由于對融資市場過于樂觀且前期燒錢過猛而走向悲劇。而這已經(jīng)不是他第一次遇到這種情況。