意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。

前邊說過，低頻非標(biāo)在限制了市場規(guī)模的同時，也意味著利潤較高，在現(xiàn)有市場規(guī)模下提升效率、提高客戶滿意度和轉(zhuǎn)化率，則toB生意同樣很有前途，價值巨大。什么樣的生活場景算高頻呢?生活中常見的，匯總一下，就是“衣食住行玩”。

尤其是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT和TMD這類企業(yè)的在職和離職員工也有大幾十萬人了吧，跑出來到處講課指導(dǎo)年輕人的也大有人在。作為十四年職場浮沉，外企合資國企民企個體走過一圈的老司機(jī)，很慚愧的是，我還是不太懂得怎么講成功學(xué)，況且成功經(jīng)驗(yàn)這種東西，大都是天時地利人和使然，難以復(fù)制，不如和大家聊聊，怎么做會死的比較快。比如做房屋銷售的可以考慮一下做租房，做房屋的快速翻新;做婚戀的轉(zhuǎn)向做泛婚戀交友，這個也是世紀(jì)佳緣之類平臺的立身之本。

當(dāng)然，也有一種創(chuàng)業(yè)模式，是奔著被巨頭收購去的，那你就在巨頭的賽道上，努力做好絆腳石，也是不錯的?，F(xiàn)在大家都懂，創(chuàng)業(yè)要做剛需，做高頻。

說到這，大家可能容易理解社交產(chǎn)品為何這么難做了。

產(chǎn)品和需求的標(biāo)準(zhǔn)化程度，是創(chuàng)業(yè)時很容易被忽略和輕視的。 1、醫(yī)療的現(xiàn)狀與未來在醫(yī)療領(lǐng)域，個性化是基于患者的生物標(biāo)志物、遺傳情況和具體癥狀的數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)的。

患者交流社區(qū)(如PatientsLikeMe)也是一個不錯的數(shù)據(jù)源，它在公共衛(wèi)生監(jiān)測中的應(yīng)用正在產(chǎn)生新的重要作用，如2014年爆發(fā)的埃博拉和齊卡病毒。所以在大數(shù)據(jù)商業(yè)探索的過程中，利益相關(guān)者們可能會從變化莫測的數(shù)據(jù)分析中迷失，不知所措。

在支付方、服務(wù)方和制藥企業(yè)之間建立新的合作關(guān)系，并搭建可能對提高價格透明度有所幫助的新的績效薪酬模式。根據(jù)協(xié)議，阿斯利康將要建立一個專門的基因組學(xué)研究中心，將臨床樣本的基因組測序數(shù)據(jù)和相關(guān)的臨床治療和藥物反應(yīng)信息有效整合。