辨析：這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。

而那些硅谷的風險投資家則具有完全不同的氣質“嚴謹、理性，講究策略聯盟，尊重知識的價值。最后，章總意味深長拋出一句話“熊總開出的年薪是50萬美元起”。

8個月后，亞信用自己的50萬美元回購了股份。最要命的就是6個能人都想做老大。可是，蘿卜快了也帶泥，資金不足、專業化水平不高、管理層矛盾加劇等問題接踵而來。

到1993年注冊萬通集團，將戰略重點轉移到北京時，公司已經賺到3000萬。誰會跟錢過不去?2000年下半年，39歲的王功權就決定做“新新人類”，正式加入了IDG創投基金。

每次開董事會就成了一場辯論賽，一個比一個能說“馮侖談宏觀，潘石屹講數字，易總大講特講佛與道”，王功權根本無法拍板。

所以，2006年鼎暉第一輪就投了500萬美元。隨后，因為錯過了搜狐、百度和當時沈南鵬創立的攜程，并且其創始人吳尚志意識到，早期投資與PE完全不同，于是，他找到了早期在萬通投資，當時在IDG擔任合伙人的王功權，由其負責鼎暉投資的早期投資(也就是所謂的鼎暉創投)。

如果說百度是因為錯過移動互聯網時代而掉隊的話，那么，對于鼎暉投資來說，其同樣錯過了這個大時代。夾層債務與優先債務一樣，要求融資方按期還本付息。

昔日，鼎暉投資作為先進生產力的代表，代表了中國的頂級投資機構，在如下四個領域聲名鵲起，曾創造了較高回報：一、食品，比如蒙牛、雙匯、雨潤等;二、零售以及特殊零售渠道，比如迪信通、泛華保險;三、消費者品牌，比如李寧體育、百麗鞋業、南孚電池;四、新媒體，比如分眾傳媒、航美傳媒、世通華納等。然而，20年后，滄海桑田，時過境遷，在歲月的變幻當中，伴隨著行業的變動及眾多新基金的崛起，如今的鼎暉投資已經不是當初的鼎暉。