很多時(shí)候出現(xiàn)的是：別人的12%的關(guān)鍵詞密度合適，你的確實(shí)作弊。

有些人喜歡第一種，有些人喜歡第二種，但是對(duì)于那些沒有足夠金錢的玩家來說，第二種模式在他們的世界觀里往往意味著更加的有公平性。在繼續(xù)列舉《王者榮耀》的更多的缺點(diǎn)之前，其實(shí)我們應(yīng)該先思考一個(gè)問題，那就是一個(gè)一百多人的《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)，有沒有可能沒有發(fā)現(xiàn)我們所列的那些缺點(diǎn)?我覺得是不可能的，那么我們就可以從單純的列舉《王者榮耀》的缺點(diǎn)并給出一些不痛不癢的建議轉(zhuǎn)變成思考為什么這些缺點(diǎn)存在并且沒有被解決了。

其實(shí)，背靠著騰訊這樣的一棵大樹，只要一個(gè)游戲的品質(zhì)本身過關(guān)，那么它的早期推廣渠道是完全不用擔(dān)心的，微信、QQ、應(yīng)用寶，三大產(chǎn)品分發(fā)渠道的勢(shì)力已成，短期之內(nèi)并不會(huì)有其他的公司來阻礙騰訊游戲的發(fā)行。所以手機(jī)端目前并不適合那些給資深玩家開發(fā)的精美高深度的游戲，即使有，也不可能獲得巨大的影響力。在這種主動(dòng)給用戶添堵的行為之下，手游想要成為熱門，那就需要在游戲性上面下更多的功夫了，不然一旦用戶覺得自己的時(shí)間被綁架了，他就會(huì)立刻逃離這個(gè)游戲。

所以確定了英雄的人物形象之后，英雄技能的設(shè)計(jì)就變得非常的簡(jiǎn)單了，只需要根據(jù)這個(gè)人物的形象，設(shè)定它的基本英雄定位，然后去《英雄聯(lián)盟》里面借鑒就可以了，原創(chuàng)技能的設(shè)計(jì)和組合，交給《英雄聯(lián)盟》的團(tuán)隊(duì)去發(fā)愁，《王者榮耀》只需要去適配移動(dòng)端特性就好了，偶爾有需要就再原創(chuàng)一兩個(gè)技能，或者把幾個(gè)英雄的技能混在一起組成一個(gè)新英雄的技能，當(dāng)然也都是為了適配移動(dòng)端的。而王者榮耀又再次憑借著簡(jiǎn)化《英雄聯(lián)盟》的操作模式，吸引了一大批妹子用戶和根本不玩游戲的低操作水平用戶。

從這里也就引出了當(dāng)今手游界的一個(gè)重要的問題，那就是公平性的問題。

雖然《王者榮耀》也是為了賺用戶的錢，但是它給了用戶選擇的空間，給了用戶足夠的時(shí)間來對(duì)用戶自己的付費(fèi)節(jié)奏進(jìn)行把控，不逼用戶付費(fèi)，只是通過游戲本身的內(nèi)容來索取用戶的游戲時(shí)間，畢竟用戶在你的游戲中花費(fèi)時(shí)間越多，就越可能在游戲內(nèi)產(chǎn)生消費(fèi)行為。云擎WMS的主要用戶有4類：一般電商倉儲(chǔ)、速遞物流倉儲(chǔ)、跨境電商倉儲(chǔ)以及連鎖超市。

近兩年O2O的爆發(fā)，需要倉庫離社區(qū)越近越好，但是倉庫服務(wù)商一般面積大、離市區(qū)遠(yuǎn)。目前客戶接近200家，已服務(wù)300家倉庫，已覆蓋北京、上海、廣州、鄭州、武漢等城市，服務(wù)品牌包括京東全球購、波司登、德邦、永輝超市等。

如果將社區(qū)門店整合進(jìn)來，把倉庫的功能延伸到社區(qū)，一方面增加了門店的收入，另一方面也解決了O2O商家的需求。系統(tǒng)支持多種業(yè)務(wù)模式，兼顧B2B、B2C、O2O等多種作業(yè)需求，倉庫可根據(jù)業(yè)務(wù)需求、資源狀況等因素實(shí)時(shí)調(diào)整(延長(zhǎng)或縮短)出入庫的作業(yè)流程。