第二，沒能堅持創(chuàng)業(yè)的初衷，面對外界的意見產(chǎn)生了動搖。

劉獻民：現(xiàn)在用戶接觸的信息多種多樣，他會發(fā)現(xiàn)自己沒有精力和時間去學習細分領域的知識，哪怕簡單到做一道菜，養(yǎng)一盆花，只要讓用戶覺得自己把時間用在這方面更有價值，知識付費在未來就是有潛力的。電視劇、電影一般由視頻網(wǎng)站采購和買斷，而網(wǎng)大和網(wǎng)劇對視頻網(wǎng)站收費也是一個很好的補充，作為PGC的延伸，由專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者提供給視頻網(wǎng)站，之后進行付費分賬或者保底分賬。

問題2：今年小部分“網(wǎng)大”項目制作成本達到千萬投資，是否靠譜?離開平臺補貼，大部分網(wǎng)大項目能否收回成本?陰超：從愛奇藝的榜單分析中可以看到，這兩年有十部不到的片子有過千萬的分賬金額，是否投資過千萬其實看片子上線后能沖多少票房，這是根據(jù)市場因素來判斷的，另外還是要回到項目本身的優(yōu)勢，過千萬分賬的片子基本上都有IP，有演員優(yōu)勢或者是續(xù)集，倘若沒有明星知名度或者IP支持，投資過千萬風險很高。陰超：從博客到微博再到公眾賬號，這種KOL的形式一直存在，對知識的追求一定是永無止境的，知識付費對新一代年輕人來說是習以為常的事情，我們在支付上已經(jīng)打破了技術壁壘，我相信知識付費的春天一定會來。內(nèi)容生產(chǎn)者不是知名專家，不是細分領域的KOL，生產(chǎn)的內(nèi)容又沒有權威性，用戶沒有買單的理由。

劉獻民：每個人都有可能發(fā)現(xiàn)自己在很多細分領域的知識和技能上有所欠缺，產(chǎn)生一定焦慮，這源于用戶需求的層次發(fā)生了變化，原來用戶可以通過在社會上采購服務滿足需求，只不過采購的服務相對標準化，那時候還沒有更多的選擇，即使有更高標準的，更個性化的選擇，成本也更高。嘉賓互動環(huán)節(jié)問題1：如何持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)意快枯竭了應該如何應對?莫小棋：對內(nèi)容生產(chǎn)者來說，這是最折磨我們的根本性問題，我也在困擾當中，每個內(nèi)容都是爆款不太可能，但非常非常重要的是要保持長久出產(chǎn)內(nèi)容的熱情和能力。

問題4：怎樣用內(nèi)容付費升級一些原來免費的內(nèi)容型服務，比如旅游攻略?劉獻民：最核心的點還是內(nèi)容的價值，旅游攻略提供的內(nèi)容和價值能夠滿足用戶的需求，用戶就愿意額外支付。

對平臺來說，頭部內(nèi)容能帶來流量，但是吸引用戶進入平臺后，要用非頭部的腰部內(nèi)容留住他們，平臺的價值就是讓這些因頭部內(nèi)容進來的用戶獲得豐富內(nèi)容的滿足，這樣的平臺相對完整，對用戶來說更有價值。”截至發(fā)稿，友友用車的通告還未發(fā)布。

看起來，他們拿這家“失聯(lián)”數(shù)天的公司毫無辦法，只能求助于媒體曝光。很難想象，這家號稱拿過2000萬美元投資的公司會在一夜之間消失無蹤。

 網(wǎng)易科技記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了友友用車的投資人王剛，對方表示自己并不清楚狀況，具體要“問問CEO”。記者前往北京信友云車科技有限公司位于海淀區(qū)永澄北路的注冊地點，但并沒有找到這家公司的絲毫蹤跡。