類似的故事可以編出很多，每一個都能在創業公司里找到相似場景：　　比如，你可能在謀劃著新版本的產品上線，嘗試讓產品體驗得到優化，然而辦公設備的老舊支撐不起新系統的運行，新的團隊也因為辦公設施的陳舊而遲遲無法招聘到位，當你費時費力地完成一輪采購和更新，原有的風口可能就這樣溜走了……　　或者，你因為焦頭爛額的趕進度，試著在競品出手前上線新功能，然而你卻無暇顧及糟糕的辦公環境，前來拜訪的客戶因為公司的簡陋和不講究，暗暗在心里扣除了印象分，當你費時費力地完成一輪采購和更新，競品的相似功能可能就這樣跟進了……　　有一個創業圈里的一個經典段子。

以下為發布上市輔導公告之后股價跌幅超過20%的公司：document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。問題是，新三板的集郵黨們等得了么?按照輔導公告日發布當天12.01元的股價計算，公司所對應的動態市盈率(TTM)為48.49倍，如果集郵黨等不了，估值回歸到當前15.27倍的動態市盈率(TTM)也就理所當然。

讀懂新三板此前寫過，受到行政處罰，可能會對公司IPO造成影響。2015年12月15日，樂普四方發布上市輔導公告。但在2016年上半年，京康發展就減持了26.3萬股。

2016年11月4日，基康儀器發布公告稱，由于股轉系統關于回購事項的細則尚未完善，因而無法施行回購事項。根據讀懂新三板研究中心的數據，發布上市輔導公告后至2017年3月8日期間，股價跌幅超過20%，出現“見光死”的公司有20家。

白兔湖(430738.OC)主營內燃機氣缸套、活塞、曲軸及氣門座圈等產品，于2014年4月30日掛牌，2016年2月3日做市。

隨后，公司趕上了新三板最火的一班車，股價最高沖高至17.11元。以一個不可思議的實際案例來佐證印度移動互聯網超英趕美的發展速度：印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)創立的新公司“RelianceJio”在2016年投入運營。

這個事件本身只是一場水源之爭，但是背后卻有三重問題引人思考。帶著十萬伏特的好奇心和風險投資從業者的觀察力，我們義無反顧地走進了不可思議的印度。

印度的普羅大眾攥著便宜的智能機，用著免費的4G網絡，又被推下海體會了一把更高效的電子化交易，從此這輛開往移動互聯網春天的列車已經不可阻擋了。前面提到的印度支付寶Paytm(阿里已投資)在印度多家主流媒體上打了整版廣告，并寫到“祝賀尊敬的總理納倫德拉•莫迪(NarendraModi)先生做出了印度獨立以來的金融史上最大膽的決定”。