按照這個(gè)趨勢(shì)，2年后的VR市場(chǎng)規(guī)模不會(huì)超過200億美元。

最受人關(guān)注的是，時(shí)任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進(jìn)行一場(chǎng)針鋒相對(duì)的辯論。相比之下，國內(nèi)的A、B站在會(huì)員付費(fèi)的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費(fèi)會(huì)員“大會(huì)員制度”目前也名存實(shí)亡。

“然而niconico超會(huì)議也通過舉辦相撲比賽、將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長(zhǎng)的用戶。收入中有69.6%是付費(fèi)會(huì)員的收入，18.7%為廣告收入。網(wǎng)站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實(shí)現(xiàn)了單月盈利。

盡管在去年12月12日，彈幕網(wǎng)站的鼻祖日本niconico動(dòng)畫已經(jīng)慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶?；顒?dòng)再次在niconico上演。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發(fā)權(quán)后出品了手辦。

niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動(dòng)畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優(yōu)勝者成功拿到了10萬日元的獎(jiǎng)金。

”事后想來，川上量生仍覺得有些不可思議。傳統(tǒng)媒體人包括我自己過去也一樣，高估了自己過去的優(yōu)勢(shì)、背景，產(chǎn)品化的能力不夠，并不能把這些人和事連接在一起，從而變成產(chǎn)品。

有了這兩塊以后，當(dāng)渠道溢價(jià)和流量紅利消失的時(shí)候，依然能夠?yàn)橛脩羧?chuàng)造出新的價(jià)值，能夠通過這樣的用戶跟商戶連接，才會(huì)尋找出新的商業(yè)模式。這種重構(gòu)的改變還在不斷發(fā)生，為此36氪和中歐商學(xué)院舉辦了一次“新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍”。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)未來的方向也包括品牌，只要媒體成為該行業(yè)的品牌，大家就會(huì)相信你有資源可以往別的方向延展，就可以往別的方向加入。如果要做更多，那就是看他有沒有李彥宏或者周鴻一的能力，獲得更多的流量。