后臺(tái)承載了網(wǎng)站后期內(nèi)容更新維護(hù)的重任，角色也很重要，很多網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)基本是后臺(tái)的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段和前端切圖階段確認(rèn)后基本就不會(huì)有變動(dòng)了。

先講一下我的專業(yè)先說我專業(yè)的，我是設(shè)計(jì)師，我對(duì)于品牌價(jià)格的套路也算門兒清的，用我的專業(yè)跟大家聊聊一件衣服的賣價(jià)是怎么算出來的吧，工廠自有品牌一般銷售倍率為2-2.5倍，知名品牌倍率為出廠價(jià)的3-4倍，千萬不要以為這個(gè)倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二線商場(chǎng)價(jià)格的倍率為出廠價(jià)的5-8倍，一線商場(chǎng)為6-10倍，所以單就這點(diǎn)來說，天貓的性價(jià)比還是不錯(cuò)的有乘客在搭地鐵的空隙里，突然被吸引。

也沒什么別的目的，就是來“戳”你心的，并且防不勝防。舉個(gè)例子，在網(wǎng)易云音樂站內(nèi)有一個(gè)用戶自發(fā)創(chuàng)建的“震撼心靈的史詩(shī)音樂”這個(gè)UGC創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容最初就是在評(píng)論區(qū)被發(fā)現(xiàn)的。新榜：據(jù)說這次被投放的歌曲評(píng)論是從5000條優(yōu)質(zhì)樂評(píng)中篩選而出，具體如何挑選?網(wǎng)易云音樂：實(shí)際上樂評(píng)篩選有兩個(gè)步驟：先通過后臺(tái)數(shù)據(jù)篩選，從網(wǎng)易云音樂4億條樂評(píng)中選擇了點(diǎn)贊排行前5000的樂評(píng);再通過人工篩選，從5000條中精選了近百條評(píng)論，最終落地布置到地鐵。

具體篩選的標(biāo)準(zhǔn)是什么?是否有經(jīng)過評(píng)論用戶的同意?后續(xù)還會(huì)有哪些動(dòng)作，為此，新榜專訪網(wǎng)易云音樂，了解到這次刷屏營(yíng)銷背后的細(xì)節(jié)。3月20日，網(wǎng)易云音樂發(fā)起“樂評(píng)專列：看見音樂的力量”活動(dòng)，承包了一輛車，和一個(gè)地鐵站，宣布將持續(xù)投放一個(gè)月的精選樂評(píng)。

 也有乘客在進(jìn)地鐵的那一刻，多瞥了腳下兩眼。

——網(wǎng)易云音樂用戶@你好我是吉祥物在陳珊妮《情歌》歌曲下方的評(píng)論 關(guān)于夢(mèng)想從小我就有一個(gè)夢(mèng)想:戴著墨鏡，開著蘭博基尼，衣錦還鄉(xiāng)。當(dāng)年，如果沒有中國(guó)移動(dòng)的夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃讓騰訊有機(jī)會(huì)直接對(duì)用戶收費(fèi)變現(xiàn)，大家現(xiàn)在就看不到微信了。

另外，手機(jī)也是薄產(chǎn)品，用戶這次買你的手機(jī)，不代表下次還會(huì)買，所以12年后削尖腦袋進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的，基本過得都很艱難。一旦死了，還談什么夢(mèng)想和未來呢，死人是沒有未來的。

人也好，企業(yè)也罷，沒有收入肯定是要掛掉的。有錢就有生存的底氣，有錢就有發(fā)展的資本，有錢就有活下來的可能。