摘要：易車網(wǎng)剛創(chuàng)立，就遭遇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫，虧損十分嚴重。

CalvinChan(AdMasterCOO)：成功地緊貼時事，最大化的激活用戶的互動，以及為App制造聲量。滴滴在這一營銷案中通過彩虹室內(nèi)合唱團的“共情”連接，成為了“春節(jié)回家”這一場景的信任代理、情緒代理和人格代理，無論用何種時髦的語匯去表達它，它都已經(jīng)掌握了浪潮涌動的內(nèi)在規(guī)律，并用觸角深刻地感知著下一個場景的流動。

過去一年，努力的甲方&乙方們認真地生產(chǎn)了大量拍案叫絕的刷屏營銷案例，我們精選了其中50個案例，邀請廣大的吃瓜群眾朋友們進行“心目中的TOP營銷案例投票”，也同時邀請了20余位不同行業(yè)的資深營銷觀察者進行評選。一個案例成功與否的標志就是你的受眾是否愿意幫你去自發(fā)傳播，Keep這次做的非常棒，讓每個用戶都成為了自己的傳播渠道。TOP3：Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號創(chuàng)始人、知名作家、自媒體人)：“自律給我自由”這句slogan成為了當下年輕人非常認可的一種價值觀。

當我們洞察到一個新的場景，就意味著新品類的誕生。TOP5：滴滴順風車聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》吳聲(場景實驗室創(chuàng)始人)：滴滴順風車聯(lián)合上海彩虹室內(nèi)合唱團打造跨界作品《春節(jié)自救指南——回家篇》，是對“場景流”這一新物種關鍵詞的最好示例。

劉偉(致維科技CEO)：通過對于當下女性流行話題的解讀，給女性很強的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應，突出品牌關注女性的特點。

我們對中國傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式，隨著數(shù)字化時代的到來，通過生動略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化，是一種大膽的嘗試。所以，學而不習，學而不練，學而不實踐，就根本不算是學習。

領導者不能只是用榜樣來教人，就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學會打高爾夫一樣。曾經(jīng)有這么一句名言：互聯(lián)網(wǎng)讓聰明人更聰明，讓傻瓜更傻瓜。

所以，干貨式學習有時候真的會害死人，特別是那些人生閱歷和經(jīng)驗少的年輕人。不少優(yōu)秀的人力資源會告訴你，了解不熟悉業(yè)務的最好方式是，發(fā)布一個招聘信息，職位高高的，吸引行業(yè)的大牛來面試，在面試過程中偷學。