你講講這個(gè)故事，我還沒有講到所有細(xì)節(jié)，有什么要補(bǔ)充的?　　張旭豪：我覺得這也是創(chuàng)業(yè)者好玩的地方，無拘無束。

張偉：起碼是上限夠大，這個(gè)產(chǎn)業(yè)體量夠大。這個(gè)服務(wù)對(duì)我們來說一直是非常容易賣的，主要有幾個(gè)原因，一個(gè)原因是它的基礎(chǔ)的焦渴的訴求，很多人的痛苦不是說我們不知道該讀什么書，而是說我讀不完書。

張偉：現(xiàn)在如果把自己放在一個(gè)相對(duì)不太寬的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，就不可能沒有方向焦慮，如果沒有的話就不對(duì)，我將來怎么樣變大，如何規(guī)模化，商業(yè)模式是什么?影視還算是內(nèi)容行業(yè)一個(gè)被驗(yàn)證過的，規(guī)模很大的模式。內(nèi)容行業(yè)永遠(yuǎn)是頭部集中的，但你其實(shí)可以在區(qū)域性的范圍里把一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品打爆，就可以很快垂直。張偉：美譽(yù)度和知名度的問題，確實(shí)很難解決。

現(xiàn)場(chǎng)Q&A Q1：想問一下幾位嘉賓，怎么看待區(qū)域化的互聯(lián)網(wǎng)媒體，它存不存在區(qū)域化的問題?左志堅(jiān)：去年開始眾籌做完B輪之后，大概投資了八個(gè)區(qū)域的公號(hào)，我們認(rèn)為本地內(nèi)容變現(xiàn)其實(shí)是效率最高的，我覺得本地尤其是生活類的媒體能直接形成商業(yè)閉環(huán)。但現(xiàn)在像編輯這種與內(nèi)容強(qiáng)關(guān)聯(lián)類型的分工，已經(jīng)全行業(yè)化了。

內(nèi)容公司如果不安于做小而美賺錢的公司的話，那可能性就藏在這樣的地方。

FreeSWorkshop是峰瑞資本系列活動(dòng)之一，我們定期邀請(qǐng)頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者、知名投資人和優(yōu)秀行業(yè)專家就一個(gè)特定的話題進(jìn)行分享。Joe自稱，Palantir的技術(shù)，能把機(jī)器的處理能力和分析師的分析決策能力，完美融合，并將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。

當(dāng)一個(gè)、兩個(gè)過去結(jié)交的朋友憑著對(duì)Joe的信任，接二連三地加入了Palantir后，Palantir忽然有了一種吸引人才主動(dòng)前來加盟的能力，新的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)最終形成。因?yàn)闆]有收入，公司經(jīng)常掙扎在死亡線上。

Joe從小跟著父親學(xué)棋，父子倆時(shí)不時(shí)就要?dú)⑸弦槐P。我們都對(duì)經(jīng)濟(jì)、歷史抱有很強(qiáng)的興趣，都喜歡宏觀思考。