帶著風(fēng)險投資從業(yè)者的職業(yè)式樂觀，我們認(rèn)為這種矛盾背后正孕育了各種發(fā)現(xiàn)問題解決問題的無限機(jī)會。

例如當(dāng)用戶在提交郵箱訂閱信息的時候，“獲取用戶信息/推送相關(guān)廣告”對于營銷人員而言是很自然的需求，但是對于用戶而言，就需要考量了。也正是因為這種場景化的需求，文案需要設(shè)計，價值無可替代。

 將注意力引導(dǎo)到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，如果你想讓某個元素從整個設(shè)計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。你可以使用現(xiàn)有的元素來傳達(dá)這一信息。加載動效讓用戶實時地明白當(dāng)前的狀態(tài)，并且快速的理解，擁有預(yù)期，甚至作出反應(yīng)。

如果用戶感到被忽視，或者無法獲取合理的解決方案，他們會感到非常沮喪。用戶會對缺少視覺反饋的UI界面感到迷惑。

如果你還不理解留白的意義，不妨看看下面的實例： 雜亂的界面沒有吸引力，碰到這樣的情況，用戶甚至看都不會看。

 諸如“出現(xiàn)錯誤”這樣基本毫無意義的報錯信息，會讓用戶感到苦惱。根據(jù)國外的調(diào)查顯示，員工幸福感強(qiáng)，確實可以保證流失率降低，并且更能滿足客戶需求，安全感更高，而且也更愿意履行社會責(zé)任。

其中，月收入1.2萬元-1.5萬元的人群身體健康指數(shù)最高，月收入9000元-1.2萬元的人群心理健康指數(shù)最高。而且，那些將老板作為個人意義重要來源的人，一旦被解雇，會極為悲痛欲絕。

研究顯示，所謂的“工作滿意度”與生產(chǎn)力間有時是相互矛盾的，而工作滿意度時常會被錯誤地認(rèn)為就是幸福感。而且這篇論文充滿了大量數(shù)據(jù)分析，讓人想反駁都無力還手。