2016年底，我們在新加坡、美國硅谷和英國劍橋開通了海外城市服務，現在每天差不多有1000個訂單。

牛文文認為，當前所有的一切，都在回到原點。你的什么業務賺錢，你就是做什么的，就會被資本市場如此定義。

主營業務賺到大錢，是全世界最高級的資本財技，其它的都是過程。可是，大家問問自己，你到底是要做一個什么樣的人，要做一件什么樣的事?我們看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用線上顛覆世界的人在被顛覆，要用互聯網顛覆傳統渠道的人在學習線下的渠道。這些年有太多的新詞，每個人都想顛覆和改變世界，每個人都想做全新的自己，變成一個IP。

日前，第四屆黑馬運動會在京開幕。”以下為牛文文的演講節選：每年運動會我們都熱血沸騰，每年運動會我們都激情四射。

首先，牛文文講了四句話：洗盡鉛華、素面朝天;傳統的，也許是最有價值的;創了N多次業從來沒賺過利潤的創業者，是不真誠的;什么樣的資本故事都比不過讓你的主營業務賺錢。

“我們看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用線上顛覆世界的人在被顛覆，要用互聯網顛覆傳統渠道的人在學習線下的渠道。提醒動效能讓用戶快速注意到，并且能夠清晰理解當前的狀態。

成功的產品通常是構建在一系列優秀的設計之上的，它除了擁有優秀的框架、系統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。如果你的產品給人的感受更富有人性，那么用戶更容易相信它。

我們的短期記憶只有10~15s，即使我們主動去記憶，能記下來的信息也不會多太多。 Yelp給人感覺背后一個真實的人類在管理。