同樣的事情也發生在各地的產業園區內。

這四點原因恰好涉及到生產、技術、市場以及運營，是一個企業的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權。目前來看，這個數據與2016年的實際市場規模相差不大。

所以，王雪紅帶領HTC轉戰VR，不是說一定要執著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。第五，VR設備舒適度不夠，這屬于技術問題。企業在面對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時，為謀求生存與發展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。

如果這些問題不能解決，或者繼續復制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發展中，將會同樣面臨前面所提到的問題。HTC要進入這個行業，仍需要大量的投入去做技術研發、內容生產以及更多的戰略布局，才有可能搶占更大的市場份額。

換句話說，一直到手機業務退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。

近日，HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發行業內外的廣泛關注。第二，頁面流量成為有效訂單的轉化比優化的關鍵就是為網站提升有價值的流量，這就是筆者今天談到的第二點要素，有了流量之后，尤其針對企業網站我們最終關注的還是轉化，這邊我們就要通過兩方面去分析和思索，首先就是通過優化的方式將更多有價值的比如輔助關鍵詞、長尾詞、相關關鍵詞優化上去獲得不錯的權重和排名，其次就要根據后臺關鍵詞統計分析出每周每月我們網站流量所帶來的有效轉化，針對分析統計出高價值的詞語，摒棄掉一些有流量沒轉化的詞語，不斷提升我們的優化效率。

第一，頁面的質量因素分析頁面質量我們可以通過兩個層面去分析和思考，其一是頁面本身的含義，比如文章的質量度，關鍵詞布局的合理化，其二，就是頁面是否符合用戶搜索需求，符合用戶體驗，這兩者結合起來才是頁面質量因素的評判標準，作為站長頁面是優化的最小單元，當下優化原創內容僅僅是優化的基礎，關鍵是如何將優質的內容和用戶體驗度統一結合起來，這一點是我們提升頁面質量度非常重要的思維策略。第四，頁面的可訪問性這一點主要是我們在進行優化的過程中容易出現的低級問題，比如網頁打開速度慢，網頁布局混亂，甚至網頁有時候會出現宕機狀況，網站是通過一個個網頁組成的，保證網頁的合理布局和正常訪問是每一個站長都需要用心去做的工作，這就要求我們在進行網站優化之前甚至選擇空間商或者服務器，其次，頁面的內容是否能夠**用戶需求，而并非為了優化而肆意亂造的很多無法閱讀的文章。

我們知道，在進行網站優化的過程中，頁面價值是我們優化最小的單元模塊，作為站長我們在做好網站結構優化，代碼優化，關鍵詞布局，站內鏈接建設這些細節問題之后，重點就是要對于網站頁面質量進行詳細的規劃和優化了，那，我們需要通過那些指標來衡量我們頁面優化質量度呢?好，今天筆者就和大家詳細分析下，網站優化頁面質量的指標衡量因素分析。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。