最受人關(guān)注的是，時(shí)任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進(jìn)行一場(chǎng)針?shù)h相對(duì)的辯論。

有了這兩塊以后，當(dāng)渠道溢價(jià)和流量紅利消失的時(shí)候，依然能夠?yàn)橛脩羧?chuàng)造出新的價(jià)值，能夠通過(guò)這樣的用戶跟商戶連接，才會(huì)尋找出新的商業(yè)模式。這種重構(gòu)的改變還在不斷發(fā)生，為此36氪和中歐商學(xué)院舉辦了一次“新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍”。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)未來(lái)的方向也包括品牌，只要媒體成為該行業(yè)的品牌，大家就會(huì)相信你有資源可以往別的方向延展，就可以往別的方向加入。如果要做更多，那就是看他有沒(méi)有李彥宏或者周鴻一的能力，獲得更多的流量。如在零售行業(yè)，渠道就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，品牌就是優(yōu)衣庫(kù)，自媒體就是沒(méi)品牌的服裝店，這樣的服裝店很容易倒閉的。

我自己也想過(guò)能不能我也開(kāi)一門(mén)課，199，然后招收100個(gè)人也可以。我覺(jué)得其實(shí)，如果我們算一個(gè)新媒體，其實(shí)也一直在做轉(zhuǎn)型。

“當(dāng)渠道溢價(jià)和流量紅利消失的時(shí)候，只有通過(guò)產(chǎn)品、用戶跟商戶連接，才會(huì)尋找出新的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒(méi)有產(chǎn)品化的概念。憑借多年來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，浙江天搜科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱：天搜股份)入圍受獎(jiǎng)。

誠(chéng)信與創(chuàng)新是天搜股份十二年來(lái)發(fā)展的兩大基石，事實(shí)上，這兩點(diǎn)也應(yīng)成為所有企業(yè)共同奉行的準(zhǔn)則。此外，在創(chuàng)新方面，對(duì)企業(yè)要求更加嚴(yán)苛的，是要對(duì)時(shí)代風(fēng)向具有敏感的把控能力。

作為一家在浙江這塊創(chuàng)業(yè)沃土上，縱橫十二年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精英企業(yè)，天搜股份很清楚誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)的重要性，不僅在日常管理中恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，更將誠(chéng)信上升到企業(yè)文化高度，將“誠(chéng)實(shí)守信”確立為員工必須遵行的六大價(jià)值觀之一，用文化的力量使誠(chéng)信成為天搜股份取信于社會(huì)和用戶的最大根基。天搜股份的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力，正是在每一次判斷、每一回磨礪、每一步堅(jiān)持中成長(zhǎng)起來(lái)的，本次成功獲獎(jiǎng)，無(wú)疑是對(duì)天搜股份創(chuàng)新能力的再一次肯定。