曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)而今難以為繼?　　正當(dāng)人們習(xí)慣了溫城輝的意氣風(fēng)發(fā)時(shí)，3月27日他發(fā)布內(nèi)部信稱開始裁員，并將持續(xù)一段時(shí)間，被外界解讀為“經(jīng)營(yíng)已難以為繼”。

在資本寒冬的摧殘下，為了支撐起給投資人交待的PPT、得到可以獲得融資的數(shù)據(jù)，許多工具在沒有穩(wěn)定需求環(huán)境和產(chǎn)品邏輯而倉(cāng)促而生，無法解決實(shí)際問題的工具也本應(yīng)該被淘汰。這些例子告訴我們，工具類產(chǎn)品同樣可以很好地完成商業(yè)變現(xiàn)，與此同時(shí)也不會(huì)損害用戶的體驗(yàn)。

雖然90后億萬富翁和總裁夫人、超模米蘭達(dá)-可兒這兩個(gè)標(biāo)簽，足以讓這家公司通過話題發(fā)酵抬升市值，社交平臺(tái)又是人們心中標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)角獸孵化器。文/指北付費(fèi)閱讀、知識(shí)社群、碎片化學(xué)習(xí)……隨著這些關(guān)鍵詞的頻繁出現(xiàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)似乎開啟了新的一輪創(chuàng)業(yè)周期，吸引著無數(shù)后來者入場(chǎng)。其實(shí)還可以通過這些產(chǎn)品的個(gè)性總結(jié)出共性，找到“不會(huì)死的工具”的共同點(diǎn)：1、工具的優(yōu)勢(shì)在于功能的細(xì)分。

火爆的產(chǎn)品形態(tài)層出不窮，但很多產(chǎn)品形態(tài)過氣得也很快，比如曾經(jīng)火爆的H5，雖然憑借的當(dāng)時(shí)堪稱酷炫的效果成為了一段時(shí)間內(nèi)的潮流，但如今的使用范圍也只局限在了廣告公司中。細(xì)思恐極的是“工具必死”只是那些流傳在創(chuàng)業(yè)圈里的謬誤之一。

因此我們可以這樣總結(jié)“工具必死”的含義，即如果你的核心產(chǎn)品被定義被工具屬性，那么遲早會(huì)被淘汰或者取代。

然而光有標(biāo)簽也成就不了阿里巴巴之后美股最大IPO——正如創(chuàng)始人BenThompson對(duì)Snapchat的“一家相機(jī)公司”的定位，資本市場(chǎng)上的大熱更多是基于市場(chǎng)對(duì)新興的社交工具的看好，而人們留存的驅(qū)動(dòng)力也主要來自于閱后即焚這些層出不窮的產(chǎn)品形態(tài)。這么做的好處是，一方面可以降低購(gòu)物車放棄率，最低限度您可以獲得這些客戶的聯(lián)系方式。

提供最低價(jià)格保證有助于消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。購(gòu)物車放棄率的毒，沒有萬靈藥可解。

電商花了大價(jià)錢購(gòu)買流量，親眼看著您的客戶將您的商品放入購(gòu)物車，正要掏錢付款的時(shí)候，客戶卻選擇放棄了。這時(shí)，您的網(wǎng)站如果提供確實(shí)的最低價(jià)格保證，并且在客戶付款購(gòu)物過程中突出顯示出來，您的購(gòu)物車放棄率一定比其他電商低。