實(shí)際上，后來(lái)李宇在項(xiàng)目關(guān)停后接受的大部分媒體采訪都是出于“無(wú)奈”和“被迫”，她為了能夠澄清自己并沒(méi)有“惡意卷款跑路”，一遍又一遍地對(duì)著各種媒體闡述自己的失敗經(jīng)歷。

有很多創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前根本看不到現(xiàn)實(shí)，只憑著腦子來(lái)創(chuàng)業(yè)。第二，這是你最重要的獲客渠道之一。

我們今天在這里講的，是通過(guò)一套思考和執(zhí)行邏輯，用經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略思維來(lái)幫助你尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。宏觀看風(fēng)口所謂風(fēng)口呢，就是大市場(chǎng)出現(xiàn)一個(gè)巨大的變化，就是一個(gè)巨大的市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)巨大的趨勢(shì)，導(dǎo)致于市場(chǎng)的主要矛盾可以為解決從而創(chuàng)造巨大價(jià)值的過(guò)程。在一個(gè)特定場(chǎng)景下，當(dāng)那個(gè)氣泡變成最大的，他就會(huì)發(fā)生這種行為。

摘要：創(chuàng)業(yè)小白總覺(jué)得自己有個(gè)創(chuàng)意能顛覆世界，一切都想好了，就差5000萬(wàn)了。·客戶開(kāi)發(fā)我以前在做加速器的時(shí)候，我給出一張紙，你說(shuō)清楚，你的項(xiàng)目怎么用標(biāo)簽來(lái)做?客戶的問(wèn)題是什么?我們能滿足客戶需求，最重要的一個(gè)特性是什么?你的產(chǎn)品定位是什么?你的企業(yè)核心價(jià)值觀是什么?這個(gè)解決方案怎么映射產(chǎn)品功能?你的團(tuán)隊(duì)配置到底能不能滿足競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?整個(gè)渠道展開(kāi)來(lái)鍵指標(biāo)都是什么，包括你的產(chǎn)品的指標(biāo)，渠道的指標(biāo)。

隨便舉個(gè)例子，比如說(shuō)我們做3到6歲少兒英語(yǔ)，如果用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看，那是考核我們的盈利對(duì)吧，用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看，你關(guān)心的是營(yíng)收和盈利，于是很自然的，當(dāng)你關(guān)心營(yíng)收的時(shí)候，你就會(huì)花錢去拿營(yíng)銷來(lái)擴(kuò)大營(yíng)收。

一個(gè)是微觀上要找到一個(gè)客戶，剛需作為杠桿點(diǎn);宏觀上，要看到市場(chǎng)機(jī)制;最后，主觀要認(rèn)識(shí)到自己的團(tuán)隊(duì)。人性化的設(shè)計(jì)想要讓你的APP少一點(diǎn)機(jī)械感，多一絲人情，多在微文案上下工夫就好了。

想象一下，當(dāng)你和人溝通的時(shí)候，對(duì)方根本不會(huì)給你任何語(yǔ)言、表情和動(dòng)作的反饋，這是何等的尷尬。 結(jié)語(yǔ)細(xì)節(jié)之中藏有魔鬼。

 理清關(guān)系 相互靠近的元素會(huì)在視覺(jué)上給人以相互關(guān)聯(lián)的感覺(jué)，而這種視覺(jué)的遠(yuǎn)近上的感知，通常是借助留白來(lái)呈現(xiàn)的。給用戶一個(gè)信息反饋，告訴他們?nèi)蝿?wù)執(zhí)行成功或者失敗讓按鈕和控件易于被感知在現(xiàn)實(shí)生活中，按鈕和各種開(kāi)關(guān)都被設(shè)計(jì)成易于互動(dòng)、易于感知的樣子，這樣的設(shè)計(jì)讓人們更容易控制，也能讓事情向著預(yù)期的方向發(fā)展。