不過一個健康的企業(yè)，不應(yīng)該憑借個人魅力來發(fā)展。

也衷心希望大家繼續(xù)為人類社會、為國家、為客戶、為股東、為公司和員工家庭創(chuàng)造價值的同時，保重好身體，快樂健康地多干些日子!我，謝謝你們!祝福復(fù)星，永遠(yuǎn)!附郭廣昌回復(fù)：親愛的復(fù)星同學(xué)們：二十五年前，我和信軍、阿汪等幾個人創(chuàng)辦了家小企業(yè)，叫做“廣信”。以上人事調(diào)動均于即日生效。

執(zhí)行董事汪群斌接任首席執(zhí)行官并委任為薪酬委員會委員;執(zhí)行董事陳啟宇、徐曉亮為聯(lián)席總裁;委任王燦、康嵐、龔平為執(zhí)行董事及高級副總裁;李開復(fù)任公司獨立非執(zhí)行董事及審核委員會、薪酬委員會及提名委員會委員。針對此事，梁信軍也發(fā)了全體員工信，宣布此事 結(jié)語如今是“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的黃金期，泛娛樂化內(nèi)容作為各流量平臺用戶最活躍的頻道，但是內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊，還有很大的提升空間;特別是在直播、短視頻等視頻內(nèi)容方面還有很大的提升空間，這為專業(yè)的原創(chuàng)文娛媒體帶來了空前機(jī)會，并且依靠整個娛樂圈變現(xiàn)模式非常多，真正稀缺還是優(yōu)秀的內(nèi)容和記者。

阿里應(yīng)用分發(fā)的“青藤計劃”在2017年開放10億流量給開發(fā)者，相信像“橘子娛樂”這樣的優(yōu)質(zhì)app將會得到更多機(jī)會。雙方正在文學(xué)、音樂、影視、二次元等展開角逐，近日，阿里大文娛主導(dǎo)收購了大麥網(wǎng)(票務(wù)網(wǎng)站)，為阿里大文娛版圖再下一城。

需要阿里應(yīng)用分發(fā)的流量扶持的項目實在是太多，個人覺得這比TMT創(chuàng)業(yè)項目拿融資稀釋股份還劃算!選什么樣的項目入圍，讓大家覺得無話可說，還能實現(xiàn)平臺與開發(fā)者的雙贏，很有講究!橘子娛樂之所以成為阿里應(yīng)用分發(fā)青藤計劃第二期擂主，除了在于其良好的產(chǎn)品體驗和口碑外，還契合了整個阿里的大文娛戰(zhàn)略。

這些資源位本可以成為日進(jìn)斗金的廣告位，但是阿里應(yīng)用分發(fā)試圖扶持一個非頭部、有潛質(zhì)的App，有助于打破一兩款A(yù)pp在一個細(xì)分市場壟斷位置，讓大家都有的玩，整個行業(yè)才能持續(xù)繁榮。這種個性特征就是決斷力和果斷力，這是做CEO非常重要的特征。

我CEO當(dāng)了十年半，創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長身份，談?wù)剬EO的感覺，我還是能談出一點來的。我在北大時看什么東西都不順眼，做新東方以后，我“被迫”不得不做下去，開始轉(zhuǎn)化成迎著困難而上的積極特征。

3、確立創(chuàng)新、開放的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)的顛覆能力。如果諸葛亮告訴劉備能打下整個天下，制定的是打天下的戰(zhàn)略，劉備可能早早就被滅掉了。