尊敬的彭院長!各位盛景網(wǎng)聯(lián)的朋友大家下午好：　　 　　我經(jīng)常說，做B2B就是要有苦逼的心態(tài)，2B的精神，在時代的春天做很牛逼的事。

老編輯：你對自己的文章最有價值和最欠缺的地方在哪里?Keso：最有價值的是，我的文章是我真實(shí)情緒的表達(dá)，而不是為了什么而什么;不足的地方，互聯(lián)網(wǎng)越來越大，我沒辦法對所有東西如數(shù)家珍，我只能縮小我的關(guān)注范圍。老編輯：為什么很多互聯(lián)網(wǎng)的牛人以前都不太起眼?Keso：互聯(lián)網(wǎng)里面，能夠做成事的大多都是不太顯山露水的人，這也是互聯(lián)網(wǎng)最好玩的地方。

老編輯：您人生中最大的一筆財富增值是什么?Keso：1996年底加入中網(wǎng)信息技術(shù)有限公司，民營的撥號上網(wǎng)服務(wù)，在那做了整整5年，離開的時候老板把我的股票收回來了，給了我10萬塊，我扭頭就去買了一輛車。我認(rèn)為焦慮不是問題，但是沉迷于焦慮，并把處置焦慮的主動權(quán)交給其他人?，F(xiàn)場提問：我是一個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)某個領(lǐng)域的大戰(zhàn)周期越來越短，套路越來越多，作為三線城市的創(chuàng)業(yè)者，越來越摸不清這里面的套路，到底什么是創(chuàng)業(yè)，基于商業(yè)邏輯還是套路?Keso：我說過，乏味的資本主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，從團(tuán)購開始，基本上是資本從后面出多少錢就意味著戰(zhàn)爭能打多久，不考慮商業(yè)邏輯、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等等，只考驗(yàn)融資能力，這是很乏味的。

馬云一開始，大家都以為他是騙子，一直到2005年雅虎投資阿里的時候，被評價為就是為了給老股東套現(xiàn)。但是這只是說在某些熱點(diǎn)領(lǐng)域，比如說共享單車，是被資本看好的大市場，而眼下其他一些不被資本看好的領(lǐng)域，可能會有機(jī)會。

現(xiàn)場提問：關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，請問您怎么看待?Keso：我對豆瓣感覺很惋惜，豆瓣今天說自己成為“角落”，或者說阿北(豆瓣創(chuàng)始人)安于一個角落，我覺得很酸楚

華商韜略(微信公眾號：hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國新增2.5萬家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。狼從來都不是獨(dú)立作戰(zhàn)的，群體出擊，才能在創(chuàng)業(yè)的萬軍叢中趟出一條路。

四、荒野中才有更多創(chuàng)新著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中歐國際工商學(xué)院的許小年教授曾說過一句話：“創(chuàng)新是荒郊野地的孤狼。今天不是來教大家如何自黑的，我想分享的是兩點(diǎn)：1、創(chuàng)業(yè)不要追求風(fēng)口，但要把握時機(jī);2、創(chuàng)業(yè)，是一群狼做的事。

 這是我們針對2015年初市面上5000個App的調(diào)查分析結(jié)果，用移動、聯(lián)通、電信的手機(jī)號碼分別測試，短信驗(yàn)證碼能做到20秒以內(nèi)的不到50%，就是在這樣的“荒野”中我們創(chuàng)新幾乎讓人覺察不到，我們通過多通道備份、平臺發(fā)送機(jī)制優(yōu)化、短信通道優(yōu)化、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)升級等將短信驗(yàn)證碼的速度提升到5秒以內(nèi)。用“風(fēng)口”來揭示自己的成功，就和很多人祝賀我《最強(qiáng)大腦》國際賽贏了之后我回復(fù)說“運(yùn)氣好”是一樣的。