杭港地鐵每年都會策劃創意類相關事件，之間也推出過不少好玩的專列。

那就有這樣一個啟發，那個新的顛覆者要具備什么特征呢?首先，用基礎建設做出創造，這些創造者就是顛覆者。為什么我們的社交網絡現在這么流行，因為現在的小孩除了學校就是家庭，應該是缺乏愛的，所以他們要在網上找各種各樣的愛。

互聯網接下來進入下一場，就是一定要用這些基礎建設做出創造，這些創造者就是顛覆者。在大企業里面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相關部門支持。最后，他們往往缺乏過程感。

未來其實還有太多可以顛覆的，你們去想想，比如房子為什么可以這樣做，為什么一定要一房一廳、兩房一廳、一個廚房、一個客廳、一個衛生間，為什么一定要這樣?為什么不能是其他樣子?這里面其實都可以思考，你看我們的會議室。首先，打工成功者的能力其實并沒有他們自以為的那么強。

很簡單，聯想當時要賣一臺手機，要找一大堆的市場調查人員去調查，然后要生產兩百萬臺，然后開始廣告鋪渠道，整個過程太復雜了。

第二，他一定要讓大家看到生產多少臺，大家說要買一百萬臺，他還不放心，讓他們一人交50塊定金才下單。為什么會是這個局面?在中國天貓和京東這種平臺很強勢，而在美國卻是品牌官網強勢?因為當我們解決了“有沒有”、“好不好”的問題后，我們有可能看的就是“美不美”、“價值觀認同不認同”。

現有的數據還不包括20后或者30后。但在今天，品牌必須要與時俱進。

為什么呢?傳統品牌理論認為，時間對于那些別出心裁的小花樣是最無情的。你認定年輕人就是主力消費市場，針對年輕人持續地做、認真地做、好好地做，你一定會不停地取得年輕市場的成功，因為總會有年輕人走進來。