邏輯誤區(qū)　　廣告是一個(gè)oldmoney，是個(gè)老錢，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

對(duì)于格力，我的目標(biāo)很清晰，格力品牌不屬于我個(gè)人，也不屬于珠海市，我認(rèn)為是它屬于中國人，我把它看成是中國人的品牌，打造成世界品牌。而做企業(yè)不僅是營銷，不能只把東西賣出去就行了，要看長遠(yuǎn)。

后來我才知道，這只是和世俗勢(shì)力做斗爭的開始。有很多人問我，你一個(gè)女性是怎么堅(jiān)持下來的，我覺得八個(gè)字，女性要自信，要執(zhí)著，要堅(jiān)強(qiáng)，要有奉獻(xiàn)的精神，作為我來講，我覺得女性首先不能用性別來作為依賴別人的借口;其次我覺得我們要執(zhí)著，我的今天不在于你個(gè)人是否富有，而在于你能否給中國社會(huì)帶來價(jià)值，我希望我一生所追求的目標(biāo)，就是使格力成為世界級(jí)的名牌產(chǎn)品，成為我們中國人的驕傲，所以我應(yīng)該有一種奉獻(xiàn)的精神，只有這種奉獻(xiàn)的精神，才可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。無論是搞創(chuàng)業(yè)還是做投資，投投的朋友們每天都會(huì)遇到這樣那樣的困難、挑戰(zhàn)。

在設(shè)計(jì)中，格力堅(jiān)持這個(gè)原則，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來以后，必須經(jīng)過試生產(chǎn)，長期運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)、重新設(shè)計(jì)等長時(shí)間的試驗(yàn)過程，質(zhì)量過關(guān)才能正式生產(chǎn)并投放市場(chǎng)。其實(shí)，從廣義上來說，“營銷”是包含“產(chǎn)品”這個(gè)概念的。

記得有一次去要債，那個(gè)欠債的老板百般耍無賴就是不還錢。

只不過，有的企業(yè)在危機(jī)面前轟然倒塌，有的企業(yè)卻能夠渡過難關(guān)，繼續(xù)發(fā)展。此外我們還可以對(duì)廣告的趨勢(shì)做分析，掌握用戶參與情況的變化等。

比如下圖中藍(lán)色標(biāo)識(shí)的A、B、C、D四個(gè)部分就是站內(nèi)廣告。1、AD-1廣告活動(dòng)可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會(huì)員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時(shí)間等。

對(duì)于電商運(yùn)營人員來說，通過綜合分析各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù)，掌握用戶的需求和關(guān)注度，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，這也是提升銷量最有效的途徑。AD-1的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)最多，點(diǎn)擊量最高.AD-2的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，但與AD-3相比，點(diǎn)擊量遠(yuǎn)高于AD-3，再對(duì)比二者的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來的轉(zhuǎn)化好于AD-2。