迫于無奈，張?zhí)m只能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權(quán)賣給了知名私募股權(quán)投資公司CVC，張?zhí)m本人則套現(xiàn)12億元。

“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長的用戶。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。

相比之下，國內(nèi)的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員制度”目前也名存實亡。 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內(nèi)容，MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創(chuàng)作”的內(nèi)容形態(tài)，主要是將現(xiàn)有影片或聲音內(nèi)容加以編輯，并配以喜愛的音樂。而當(dāng)這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。

niconico有兩個生日，這可能恰恰是這家視頻網(wǎng)站的魅力之一。不過，我們嘗試之后竟然也成功了。

niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務(wù)，付費會員可以享有更高清的畫質(zhì)、全速緩沖等功能性的服務(wù)。

看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，盡管動畫制作并不算很出色，卻在niconico上引發(fā)了人們對劇情和人設(shè)的熱烈討論。如果你的夢想是做一個平臺，就不要在一開始就想1%甚至是5%的占有率，也不要在一開始就想著要去去做平臺。

當(dāng)然，這個模型只是一個相對科學(xué)的測算模型，模型中的各項百分比也只是火山意淫的比例，可能并不準(zhǔn)確，但這對于市場容量的估算應(yīng)該是一個更加理性的模型。反觀我們自身，跟所有的創(chuàng)業(yè)公司一樣，我們具備一家初創(chuàng)公司天然的劣勢，我們并沒有足夠的資源和實力去打磨我們的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)。

夢想，這是創(chuàng)業(yè)者埋藏在內(nèi)心深處，可以為創(chuàng)業(yè)者提供無窮動力的一股能量。創(chuàng)業(yè)之初，boss給我們算了一筆賬：中國在線管理服務(wù)的市場滲透率連5%都不到，而中國有1200萬中小企業(yè)，也就是說在中國至少還有1100萬的中小企業(yè)是未經(jīng)開墾的荒地。