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在2016年年初的北京科技大會上，打車應用Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預言：“在5年內，將有更多的創(chuàng)新、發(fā)明以及初創(chuàng)企業(yè)誕生在中國，誕生在北京的數量將超過硅谷。據彭博社最新發(fā)布的數據顯示，在過去1年中，美國初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數量都有所下降。

04要斑馬，不要獨角獸!在剛剛結束的洪泰基金春分大會上，其創(chuàng)始人盛希泰表示：“創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質，就是要說人話，賺錢是硬道理，什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模式、要知道怎么樣轉型、投資人如何投的這個項目，可以被時間檢驗的。03硅谷的泡沫更圓當然，這種情況并非中國獨有。這些并非一個典型企業(yè)巨頭的標志，但它們應該成為也能夠成為一個典型企業(yè)巨頭的標志。

另一方面，大公司的經濟實力仍在增長而非收縮，美國的產業(yè)集中度在過去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長，而現有大公司所蘊藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力于將海爾轉變成一個“創(chuàng)業(yè)平臺”，在這個平臺中，每個員工都感覺像是在為一個創(chuàng)業(yè)公司工作有一個細節(jié)，韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。

項羽為什么沒有做好?第一，利益分配不對，功勞是自己的，錯誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團隊。

面向未來，如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么?CEO過去時CEO的過去時，主要有3點：1、人格特征?；潴w育此次與華大基因不一樣的地方在于，華大基因是中止審查，而虎撲體育是終止審查。

虎撲體育2013年、2014年及2015年計入當期損益政府補助金額分別254.65萬、363.98萬及680.12萬，分別占同期稅前利潤14.57%、44.02%及19.76%。證監(jiān)會日前公布的2017年度首次公開發(fā)行股票申請終止審核企業(yè)名單中，虎撲(上海)文化傳播有限公司在名單中。

但華大基因在簽字人員更換完畢后，又重新遞交了上市招股文件。虎撲體育曾希望借殼*ST亞星上市。