如果你的夢想需要5年才能實(shí)現(xiàn)，就不要妄圖兩年內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)。

數(shù)字閱讀也是一個很成熟的付費(fèi)市場，還有以愛奇藝為首的視頻網(wǎng)站，它們從最初三大運(yùn)營商的付費(fèi)模式衍生到VIP會員的付費(fèi)模式，給視頻網(wǎng)站補(bǔ)充資金并且創(chuàng)造了盈利的可能性。怎么看待網(wǎng)綜的付費(fèi)?莫小棋：2014年，我做的兩檔綜藝節(jié)目《星棋一見》和《星座棋談》在愛奇藝播出，那時候會員模式還不成熟，這兩檔節(jié)目都是免費(fèi)觀看。

韓澤：內(nèi)容付費(fèi)的重點(diǎn)是專業(yè)性和權(quán)威性，旅游攻略大多是UGC，而且每個人的UGC不一樣。 3月7日，左馭資本執(zhí)行董事韓澤、娛樂工場合伙人劉獻(xiàn)民、星座女神創(chuàng)始人莫小棋、淘夢網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO陰超以“內(nèi)容付費(fèi)的春天要來了嗎?”為主題展開線上討論，包括：①娛樂行業(yè)里的內(nèi)容付費(fèi)和內(nèi)容變現(xiàn);②知識付費(fèi);③觀眾問答。不管做什么，都要占領(lǐng)特定領(lǐng)域的頭部，視頻網(wǎng)站也一樣，占領(lǐng)頭部才能拉動用戶，在內(nèi)容層面擁有和用戶談判的權(quán)力，最終促成付費(fèi)。

我認(rèn)為內(nèi)容和渠道是共生的關(guān)系，具體哪個因素主導(dǎo)要看在具體細(xì)分市場里的博弈關(guān)系。劉獻(xiàn)民：現(xiàn)在用戶接觸的信息多種多樣，他會發(fā)現(xiàn)自己沒有精力和時間去學(xué)習(xí)細(xì)分領(lǐng)域的知識，哪怕簡單到做一道菜，養(yǎng)一盆花，只要讓用戶覺得自己把時間用在這方面更有價值，知識付費(fèi)在未來就是有潛力的。

電視劇、電影一般由視頻網(wǎng)站采購和買斷，而網(wǎng)大和網(wǎng)劇對視頻網(wǎng)站收費(fèi)也是一個很好的補(bǔ)充，作為PGC的延伸，由專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者提供給視頻網(wǎng)站，之后進(jìn)行付費(fèi)分賬或者保底分賬。

問題2：今年小部分“網(wǎng)大”項(xiàng)目制作成本達(dá)到千萬投資，是否靠譜?離開平臺補(bǔ)貼，大部分網(wǎng)大項(xiàng)目能否收回成本?陰超：從愛奇藝的榜單分析中可以看到，這兩年有十部不到的片子有過千萬的分賬金額，是否投資過千萬其實(shí)看片子上線后能沖多少票房，這是根據(jù)市場因素來判斷的，另外還是要回到項(xiàng)目本身的優(yōu)勢，過千萬分賬的片子基本上都有IP，有演員優(yōu)勢或者是續(xù)集，倘若沒有明星知名度或者IP支持，投資過千萬風(fēng)險很高。俏江南上市失敗后，鼎暉投資要求張?zhí)m按對賭協(xié)議高價回購股份，雙方發(fā)生激烈矛盾沖突。

以往俏江南開店，成本在1000萬到3000萬元之間，取中間值計算，3億元意味著俏江南一年少開15家(后來俏江南將開店成本控制在500萬元)，這就意味著擴(kuò)張速度被大幅減緩。迫于無奈，張?zhí)m只能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權(quán)賣給了知名私募股權(quán)投資公司CVC，張?zhí)m本人則套現(xiàn)12億元。

”即便辛苦，但張?zhí)m一天賺的錢能抵在國內(nèi)一個月的工資，只是心高氣傲的張?zhí)m并不甘心在異國他鄉(xiāng)靠做苦力賺錢，她給自己定下了目標(biāo)：掙夠了2萬美元，就回國做生意。而在香港上市前夕，為了籌集資金，蘭會所也被賣給了別人。