一個(gè)精心設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤信息，能夠借助幽默的表達(dá)方式，將沮喪的情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榭鞓返男那椤?/p>

我是直接O2C模式，沒有中間商賺差價(jià)，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點(diǎn)、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。但我依然很羨慕那么多商家見過你，比如崔萬志那樣勵(lì)志的人。

天貓前幾頁(yè)全部展現(xiàn)是大商家的產(chǎn)品，而且一個(gè)品牌都展現(xiàn)若干產(chǎn)品啊!大商家已經(jīng)有了固定的粉絲和品牌知名度，大多會(huì)通過收藏和直接搜索品牌進(jìn)入店鋪的。被隱形降權(quán)，求生不得求死不能經(jīng)營(yíng)初期，太多困惑，別人都把產(chǎn)品養(yǎng)肥了我才上架。跟著馬云干，要么盆滿缽滿，要么傾家蕩產(chǎn)。

我開始組建團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)師、打版師、樣衣工、運(yùn)營(yíng)、美工、推廣、客服、質(zhì)檢、發(fā)件員等。在創(chuàng)業(yè)初期，我的團(tuán)隊(duì)每月工資要12萬，公司和倉(cāng)庫(kù)每月租金水電要3萬，推廣費(fèi)每月要6-10萬，產(chǎn)品成本每月要12萬(這也包括庫(kù)存)。

我很感恩這家工廠幾年來對(duì)我的無條件的支持和信任，以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。

但我們還要花大量人力，物力，財(cái)力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運(yùn)作。”川上量生于2014年接受媒體采訪時(shí)這樣表達(dá)他對(duì)于niconico超會(huì)議的看法。

如果沒有用戶在平臺(tái)上這一切自發(fā)的創(chuàng)作，無論是niconico還是niconico超會(huì)議都無法得以延續(xù)。 這位有著蔥綠色雙馬尾的虛擬歌手幾乎是隨著niconico的興起而誕生的。

直到后期越來越多版權(quán)視頻在niconico上線，觀眾對(duì)于劇情和細(xì)節(jié)的分析而形成的討論氛圍才真正形成。在川上量生看來：“只有自由的環(huán)境才能孕育有趣的文化。