紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶的企業(yè)，在2011年訪問(wèn)了樂(lè)淘。

對(duì)于17歲男子，他的做法當(dāng)然不對(duì)。上海交通大學(xué)軌道交通高管班項(xiàng)目主任汪峰也指出：隨意掃陌生人二維碼存在安全隱患，從技術(shù)角度而言，一些別有用心者會(huì)伺機(jī)獲取他人隱私信息，甚至將黑客軟件植入他人手機(jī)。

有意思的是，2016年12月，《人民日?qǐng)?bào)》曾刊文評(píng)論“地鐵掃碼”：像朋友在地鐵里遇到求掃碼的“創(chuàng)業(yè)者”，只求掃碼博關(guān)注，不靠產(chǎn)品贏口碑。這件事和他的家庭，他的女朋友都沒(méi)有關(guān)系。更可怕的是，根據(jù)媒體的報(bào)道，已經(jīng)有不少人因?yàn)閽叽a而導(dǎo)致個(gè)人信息被盜，甚至陷入了各種各樣的騙局，蒙受經(jīng)濟(jì)上的損失，乃至遭受其他方面的傷害。

他們以創(chuàng)業(yè)為由，打著同情牌，獲取別人注意。朋友感嘆說(shuō)：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。

她們把公共場(chǎng)所變成自己的工作地點(diǎn)，為自己牟利，這是破壞秩序，是有錯(cuò)在先。

朋友感嘆說(shuō)：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。所以讓天下沒(méi)有難做的生意這句話，其實(shí)不僅是阿里一家公司的使命，而是我們所有B2B企業(yè)的使命。

B2B不做蛋糕，它只是切蛋糕的，B2B是讓這個(gè)行業(yè)效率變高了。所以B2B的第四個(gè)本質(zhì)就是自帶金融屬性。

問(wèn)題七：B2B的平臺(tái)和自營(yíng)阿里巴巴一成功，都覺(jué)得做平臺(tái)才能做大。比如采購(gòu)部門的動(dòng)作要連接財(cái)務(wù)部門，因此他們都需要有賬號(hào)。