“跟他交流的時候，半個小時之內(nèi)就會發(fā)現(xiàn)，不是在跟一個明星聊天，而是真的在跟一個行業(yè)人士談合作。

比如做域名，大家會討論業(yè)務，不藏著掖著，自己悶頭發(fā)財。熊俊對雷帝網(wǎng)表示，當公司做到美圖規(guī)模那么大時，會發(fā)現(xiàn)單純靠流量或單純靠以前的努力和聰明不足以再讓公司繼續(xù)成長，意味著創(chuàng)始人要深度思考，加深對商業(yè)模式的理解。

孔德菁對雷帝網(wǎng)表示，廈門是域名之都，早年廈門的IDC領(lǐng)域比較活躍。熊俊從91無線的項目退出后，獲創(chuàng)新工場和蔡文勝投資，自己不愿到北京，就從福州遷到廈門。此外，當初做手游初期門檻低，很多時候投一、兩百萬，甚至更少錢，一月賺幾百萬。

飛魚、美圖都專注于產(chǎn)品，易名中國也是這樣。游動網(wǎng)絡(luò)掛牌新三板被稱為是股轉(zhuǎn)中心再現(xiàn)投資圈豪華天團。

這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很重要的一個基礎(chǔ)，很多三五互聯(lián)的代理商或業(yè)務員出來后都做這類業(yè)務。

對北上深杭來講，技術(shù)上有優(yōu)勢，這些地方思考得也比較多，福建創(chuàng)業(yè)者則比較缺乏。作為創(chuàng)業(yè)12年的互聯(lián)網(wǎng)老兵，談到創(chuàng)業(yè)的方法論，風行網(wǎng)CEO羅江春的建議卻是“最好別創(chuàng)業(yè)”，因為創(chuàng)業(yè)實在太勞心勞力了，“你是CEO，你就退無可退，必須解決問題，可能凌晨三點了還要想事情。

創(chuàng)業(yè)者在早期，不可能一開始就把用戶變現(xiàn)等方方面面全部解決得那么好。羅江春舉例說，一個同樣的廣告位，最早一個月能分5萬塊錢，一年以后可能同樣的位置、同樣的流量就能夠分到70萬了，“過去幾年，這個單位流量的分成效果，可能提高了100倍。

”目前，和百度聯(lián)盟對接的風行網(wǎng)工作人員只有兩名，而且還身兼數(shù)職，“百度聯(lián)盟的生態(tài)體系已經(jīng)非常成熟了，如果沒有百度聯(lián)盟，需要銷售部門親自去找廣告客戶，那會相當痛苦且低效”，經(jīng)歷過這個過程的羅江春說。“我們團結(jié)在百度的周圍，把我們的流量貢獻出來，然后百度幫我們實現(xiàn)商業(yè)化。