在美國的電商銷售額中，品牌自有電商的銷售額一直在增長。

“人人湘不收現(xiàn)金，只能線上付款這一點我們做得非常決絕，我們是希望通過這樣的實驗打造一個未來餐廳。戈壁創(chuàng)投合伙人蔣濤(途牛投資人)認(rèn)為：“重模式是未來餐飲O2O的大趨勢，也是戈壁一直比較看好的投資機會。

不過，大家仍處于摸索實踐中，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、應(yīng)用的操作門檻及條件都是需要考慮的因素，這是一件復(fù)雜而長期的工程，餐廳老板在沒想清楚之前也不能圖一時新鮮而冒然變革。再次，就是老生常談的與顧客產(chǎn)生黏性。眉州東坡互聯(lián)網(wǎng)+餐飲也是一個特色的案例。

人人湘的邏輯是所有的錢都通過線上進行，通過微信支付或者支付寶的支付方式直接進入顧客的銀行系統(tǒng)，而不會在店面產(chǎn)生流動現(xiàn)金。人人湘曾經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)化的擁躉，他們嘗試用工業(yè)化的方式制作料包，解凍時卻發(fā)現(xiàn)腥味有些重，熬制的魚湯缺乏鮮味。

”穆劍說，“另外，我們發(fā)現(xiàn)技術(shù)取代人力，規(guī)模化開店后的邊際成本會降低15%，支撐其運營的系統(tǒng)技術(shù)會有效地攤平前期的研發(fā)投入，在企業(yè)的經(jīng)營成本和營業(yè)額上都得到了提升。

”為了讓產(chǎn)品達到極致，人人湘的做法是“我們只做美食的搬運工”——米粉、豆瓣醬等原料從湖南運過來，做米粉的廚師從湖南請過來。現(xiàn)在，陳安妮創(chuàng)辦的“快看漫畫”，估值已經(jīng)超過10億元(這位92年妹子也是位有故事的女同學(xué))。

 創(chuàng)辦神奇百貨的神奇少女王凱歆，也不再神奇。曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)而今難以為繼?正當(dāng)人們習(xí)慣了溫城輝的意氣風(fēng)發(fā)時，3月27日他發(fā)布內(nèi)部信稱開始裁員，并將持續(xù)一段時間，被外界解讀為“經(jīng)營已難以為繼”。

”他仍然天不怕地不怕的樣子說，歡迎媒體給做負(fù)面報道，幫忙吸引更多不怕被裁的人加入。當(dāng)時他的老鄉(xiāng)兼學(xué)姐陳安妮正被他說服到北京創(chuàng)業(yè)，他打算把積蓄都投資陳安妮。