人類最古老的生意是最有魅力的生意，人類最古老的需求到今天依然是最強(qiáng)烈的需求。

 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內(nèi)容，MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創(chuàng)作”的內(nèi)容形態(tài)，主要是將現(xiàn)有影片或聲音內(nèi)容加以編輯，并配以喜愛的音樂。niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。

盡管在去年12月12日，彈幕網(wǎng)站的鼻祖日本niconico動畫已經(jīng)慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶祝活動再次在niconico上演。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經(jīng)成為了B站一年一度最大的線下盛會。同時(shí)，月均活躍用戶人數(shù)也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數(shù)也從346萬人減少至331萬人。

2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平臺——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進(jìn)行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定)、消費(fèi)稅、核電站等重要議題。不過他也意識到了一點(diǎn)，niconico需要以這些平臺作為參考來進(jìn)行改變。

在2010年，niconico成為了日本第一家實(shí)現(xiàn)盈利的視頻類網(wǎng)站。

彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。所以即便支付寶做了很多次自殺式的社交改版，甚至有幾次在輿論層面上發(fā)酵為事關(guān)公司生死存亡的危機(jī)，逼得大Boss們不得不親自發(fā)道歉信解圍，他們卻依然能夠安然無恙地躺在人們的手機(jī)里。

慣性思維在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到了延續(xù)，那些行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍產(chǎn)品也有意無意地幫人們強(qiáng)化這個記憶。然而與此同時(shí)，另一種聲音卻不斷打消著人們的這個想法，那就是“工具必死”。

用戶想要深入，就必須支付更加的學(xué)習(xí)成本，延展本來就以繁瑣的操作流程。用戶留存決定了一款產(chǎn)品是否能夠在競爭激烈的市場中立足，而許多投資人在選擇投資目標(biāo)時(shí)，則會直接將這項(xiàng)數(shù)據(jù)當(dāng)做評判的標(biāo)準(zhǔn)。